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文丨邱晓芬
编纂丨苏建勋
近日，Meta公布一款万元天价头显产品Quest Pro。这款热度极高的VR产品，在公布之后由于价钱太高备受争议——扎克伯格这次的定价战略则至关保守，1500美元的裸机售价以外，要全套配齐，需求2179美金，是此前公布的Quest 2的5倍。
他公布会后的一次采访中不能不强调，这次的定价只是“保本”。而似乎是为了让两代产品的价钱差距显得不那末夸大，7月份，Meta还将上一款产品的售价又上调了100美元。
比拟国际的一众VR厂商，Meta跑进了一条相同的路子。在国际，Pico、奇遇等头部公司往年都用了亏钱卖硬件的战略，给用户补助以进步使历时长。有行业人士向36氪表现，以不久前公布的Pico4为例，一台产品的本钱在3000元以上，而售价则只要2500元摆布。
而Meta在依托上一代产品吃下寰球八成的市场之后，市场份额曾经不必过分依赖价钱补助。“Meta进入了收割期，开始跳出补助的战略、探究盈利价钱线”，一名行业人士表现。
不外，Quest Pro这款产品的意义远不止于此。从产品的定位能够看出，Meta正在腾开手去尝试出产力工具这一个更宽广的市场。这关于扎克伯格的元宇宙故事来讲相当首要。只不外，这款产品之后，这家公司接上去也站在了苹果的对峙面，那是一个更强无力的对手。
META头显装备
Meta进入收割期，还要做大市场蛋糕
Meta和其余的VR厂商价钱战略不同，是由各自的处境抉择的。目前VR市场的格式是，Meta依托Quest 2收割了八成的份额，剩下的两成分额被第二梯队许多玩家瓜分。
硬件是嫁衣，厂商次要瞄准的是用户扩张后，边际本钱愈来愈低的内容营收。这条路子曾经被Meta验证可行——越过千万出货量大关后，Meta Quest游戏生态的吸金才能明显晋升。
扎克伯格在公布会上表现，总共有33个游戏总支出超过1000万美金，这个数量在往年2月份是22个，自去年以来，支出超过500万美元的APP数量翻了一番。
另外一边，二线玩家们显然还没挺进能收割的时分。一方面，内容生态还远没Quest平台那末弱小，产业链技术又无奈拉开差距，只能一边先用价钱劣势培抢夺用户基数，同时加紧补齐内容短板。
不外，Meta Quest Pro要反对这么高的价钱，新一款头显在硬件参数上天然需求有一些晋升，好比，用上了现下VR厂商罕用的Panceke光学镜头，在上一代产品的脸部辨认之余，减少了眼球追踪和裸手辨认等等。
这款产品关于Meta的意义在于，不单单是“止损”线路的第一步，更首要的仍是，从VR跨向MR畛域的第一步。这款产品最值得关注之处实际上是，在VR的根底上减少了AR的功用。详细而言，Quest pro搭载了深度传感器和更高分辨率的黑白摄像头，这象征着用户能够透视到画面以外的场景，和理想有更多的互动。
作为VR的进阶，MR能做的更多——VR的体验是全关闭、沉迷式的，用户戴上头显之后就只能沉迷在本人的世界外面；而MR技术显著的变动是，黑白摄像头数质变多、响应速度变快，用户能够同时在虚构世界和理想世界穿行。
一名行业资深人士向36氪表现，从VR跨进MR，基本上是产品从文娱工具过渡到了出产力工具。而这也是这次Meta在Quest Pro上把Adobe、微软等各大办公软件搬上VR生态的缘故。
关于Meta来讲，游戏畛域跑马圈地初见功效之余，Meta跨入出产力工具畛域是为了做大元宇宙蛋糕。
在过来，游戏的场景只管拉动着更多的人涌入元宇宙，但游戏只是内容，载体能够有得多选择，好比更笨重的掌机、或者渲染更强悍的PC。而元宇宙更间接的推进力实际上是出产力工具——新的工具若能发生更高的出产效力，也将会降生新的出产瓜葛、发生新的模式。这样，元宇宙才不单单是存在于脑海中的一片空幻。
牵手对手微软，但真实的朋友是苹果
不外，Meta这款产品看起来更像是一项投石问路的“1.0产品”，尚不具备大范围遍及前提。
硬件上的缺乏仍旧显著：首先，万元的价钱很难被普遍的C端用户承受。其次，头显的续航才能只要2个小时摆布，很难撑持办公人群的实际使用需要。
有行业人士向36氪表现，这款产品虽然主打MR，然而MR属性其实不强烈，与Office办公软件的融会也尚且处于初期阶段，并不是残缺的VR版本。只管微软方面曾经表现，接上去会开发兼容版本，这也都是后话了。
关于Meta来讲，这款头显也许并不是只为了销量，而是抢在苹果公布MR头显以前卡位市场。
苹果2023年第一季度将公布的产品，会是Quest Pro一个强无力的对手——对手的劣势在于有M系列芯片的加持，而且品牌自身也足够有号令力——一个为难默契的景象是，VR和AR不论阅历了甚么样的探究，简直大少数人最初的反映都是，“等等看苹果会怎么做”。
扎克伯格此前就频频提及苹果的要挟：“苹果显然会成为咱们的竞争对手，而且不只在产品层面，还无理念层面”。一名接近苹果的行业人士向36氪表现，Meta这次之所以把价钱提到这么贵，是由于假如还在持续用高价战略、就义才能的形式下，“将来经不住真正苹果入场后的竞争”，在他眼里，苹果接上去公布的产品与Quest Pro，“二者会有很接近的一些货色”。
关闭的生态是苹果的优点、也是弱点。因此在这次头显上，Meta也在逐步凋谢与更多巨头公司的生态协作，好比始终以来的竞争对手微软。商场上没有永久的朋友，只要永久的敌人，关于微软来讲，与Meta的协作也是自家Hololens硬件节节溃退之后，一项不得已的策略进攻伎俩。
比来几年，微软在元宇宙方面的重心押注在了内容和根底设施上，包罗重金收购动视漫雪，推出了顺应VR近程操作的Vesh平台等等。但是，在微软大张旗鼓的内容体系搭建过程当中，HoloLens硬件似乎在这海浪潮中被甩开很远。
这款硬件产品，从最后的主消除费运用，到逐步向toB转移，再到如今，有外媒称，微软往年间接砍掉了HoloLens 3的公布方案。伴有着新名目被砍的同时，Hololens部门动荡频频，被一分为二并入Windows和Teams这两个中心部门。人事的动荡如影随形——“HoloLens之父”Alex Kipman也由于卷入桃色旧事分开公司，曾有媒体统计，过来一年中，有100多人分开微软的混合理想部门，参加Meta。
硬件上得胜，微软一方面选择把硬件担子分给其余的厂商，选择了与三星独特开发新的MR装备，一方面也在紧锣密鼓凋谢各种软件生态协作。但摆在眼前的焦虑是，微软在PC和挪动互联网时期确立下，依托Windows和Office肯定上去的办公软件霸主位置，在元宇宙时期下如何连续。
而跟着苹果和Meta两大巨头推动MR装备向办公场景的浸透，workroom、Horizon等新型办偏心台起势，微软原来赖以生存的生存基石将被翻覆。
这样看来，微软此次与Meta在十年后从新牵手也其实不希奇。而这类协作接上去将不会稀有。VR、AR遍及以前，目前尚无一家厂商可以真正独当一面，芯片、光学、内容、硬件、交互，都是一次从零开始的征途。纵使是苹果这样伟大的公司，仍旧面临着芯片发烧、内容缺乏的问题，公布时间频频跳票。
Quest 2在把VR行业带入慢车道之后，不难预测的是，第二个一千万台的里程碑很快会到来，减速度比以前更快。扎克伯格不久前也暴露出这类行业转机点前的烦躁——“我天天都在战壕里”。
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