我在大厂，全靠“人设”

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开菠萝财经（kaiboluocaijing）原创
作者 | 金玙璠
编纂 | 艾小佳
人退职场，你给本人立人设了吗？
这届打工人比来开始聊“职场人设”。有人立的是“家里有矿的不差钱人设”，但愿本人显得举重若轻、不易受欺侮。有人立的是“老年人摄生人设”，目的是增加有意义的加班，但愿在上班后享用糊口。
不止明星偶像需求人设，职场打工人也得立人设。在任务意义赋与咱们人生意义的明天，真的是“人设立得好，职场没懊恼”吗？
开菠萝财经与五位大厂员工聊了聊，发现“职场人设”的门道很深。
个别入职新岗位的前几周，是打造人设的症结期。他们中有的人特地找敌人借了车、开车上上班，为了立“有车的富婆人设”。有的人不但愿被贴上“老坏蛋”标签，会先找公司里最难搞的共事“Battle”一场。
从00后到90后，他们都表现不要小看了人设打造的繁杂性。好比，有的人最后只想给本人立一个普普统统的“靠谱”人设，后果由于过于靠谱、飞快提升，被共事疏远，因而在“靠谱”人设以外，又包装一层“人畜有害”的外壳。有人在Nice人设中参加犀利，九成以上的时间Nice对人，但须要的时分力排众议，标明本人的底线。
人设打造的初衷是更好的任务，但若驾驭欠好，也有危险。有人好不易立稳了不差钱、也欠好惹的“富婆”人设，但花钱如流水，任务一年积蓄空空。有报酬了回避加班立摄生人设，不意被揭穿后，很难再得领导信赖。
职场是个小社会，“职场人设”不仅是员工的命题，它也是一些老板的“维护色”。有领导为了不团建被劝酒，致力营建“胃欠好、很摄生”的人设。有老板为了收买年老员工，立Nice、容纳的人设，和95后、00后聊明星、聊八卦。
看完他们的故事，你斟酌给本人立一个“职场人设”吗？
“富婆”人设，让我时机多多、钱包空空栗子 | 22岁 大厂游戏岗
2021年秋招，我进入了这家互联网大厂，开始运营我的第一个职场人设——不差钱、也欠好惹的“小富婆”人设。
本来，我对人设运营还对比佛系，直到我发现，和我同一批进来的一个男孩老是“挨训”。
他常常被年岁大的老员工支使干杂活，被Leader支配推动一些简直不成能实现的任务。男孩假如诘问，就会被扣帽子，“这也要问？你不会灵敏变通吗？”两次“失败”之后，就听到几个Leader否认他，乃至讥笑他，“还没找到女敌人吧”。多是大家感觉，阿谁男孩子有点蓬头垢面，表白和行动举止看起来都不是十分自信。
我来以前，就有先辈跟我说，这家大厂对新人不太敌对。职场是个小社会，为了让本人活得好一点，疾速顺应这里，避免被PUA，我就从泛滥人设中挑拣了相对于合适我的“富婆”人设。
说这集体设合适我，并非说我真的是富婆，我家里只是二线城市的普通家庭。次要是我集体把钱都花在装扮上了，在买豪侈品上也对比舍得。
下班的前两周，我特地从敌人那借了辆车，开车上上班。天天衣服不重样，每天化妆，最少粉底、口红、香水三件套是要上的。


第一周就有共事来打听，“你都是开车上上班吗？住得很远吗？”关于这类摸索，我只是选择性回答，“我就住XXX”，旁边一个大哥探过头回了句，“那很近啊”。这时候候，我持续礼貌浅笑就好。
到第二周，有共事开玩笑似地对我说，“你确定是来体验糊口的”。其实就是摸索性地打听我家里的状况，我也是笑而不语，心田的OS是，要是真有钱，谁来这类中央996。
在共事的印象里，我的富婆人设缓缓就立住了，但还要包管不塌。我会时时地找时机稳固一下人设，好比，在敌人圈“更新”吃喝玩乐的日常，让共事们感触下我的糊口和社交。
我也想过这样做是否很虚荣，但我发现，这一招“适度包装”对那些看人下菜碟的领导和共事很好用。人退职场，仍是要放弃一定的奥秘感，假如我几斤几两共事都知道，那觉得挺没平安感的。
由于我的气质和表白都对比过关，Leader更偏向于带我去散会、出差。长此以往，由于对比相熟，Leader就对比关照，多给我发明一些时机。好比，咱们这个岗位有得多会议要开，Leader会让我引见、展现效果；面对其余组的质疑，我作为新人很难做到不骄不躁，Leader有时分会帮我解释。
有一次，我和职场先辈聊起我的人设。她给我剖析，只要人设一定是不行的，并且这集体设虽然帮了我，但照搬到其余环境纷歧定合用。
想想也是，我属于指标感很强的新人，虽然我在外人看来不是、也不用要非常拼，但从入职起，我就尽量地接触中心名目，向团队中的中心人物看齐，和Leader放弃信息疏通、让他知道我在做甚么，在各种级别的Leader背后不惜啬表示本人，致力晋升本人的影响力。
而我当初在的职场环境是男多女少，假如反过去，这集体设确实可能帮倒忙。
我仍然以为，退职场生存，尤为是繁杂的职场，要过度自我包装，不论是内在形象上的，仍是外在才能上。
但不能不说，“富婆”人设是假，花钱流水是真，我近一年非但没攒下钱，还把以前的积蓄花空了。
团宠人生、摄生人设，都翻车了潘洋 | 22岁 大厂市场部
我的职场人设真实是一言难尽，始终在变换，一直没胜利过。
都说大厂寒冬，但进大厂镀金，是我上985院校之后的第二集体生指标。所以，我大二开始进广告公司和头部大厂实习，留了一些HR的分割形式，为终究进大厂做筹备。
这期间也在互联网上看了得多“大厂生存规律”，包罗给本人立一个职场人设。我选择了致力上进的“团宠”人设，由于我在学校时就对比受欢送，算是男生里的“交际小达人”。
入职后，我觉得职场气氛很庄重，我的那些活泼氛围的小技能显得十分突兀，一周后，我明确了，这里不需求“团宠”。
那我就致力搞事业吧，惋惜我进了市场部一个根本没有估算的品牌组，任务内容就是写写写、改改改，和我以前在广告公司的任务内容如出一辙，价值感的落差十分大。并且在这个岗位，要想推动一件事，需求拉动的人太多了，总之做人弘远于做事。
最使我感觉没无意义的是，任务量自身未几，我一旦连着两天到点上班，Leader就会找我说话，“你这样定时上班，不就让其余组看出咱们组没事可做？”当月出绩效，我是全组倒数第一。一年两次绩效考查，间接和我拿得手的钱多少挂钩。
主业我是没啥能源了，因而开始转移留意力，开展副业。我之前对音乐顶可能是喜爱，当初几乎就是酷爱，还自学了吉他，开始写歌，成为了一位不露脸的音乐博主。


搞副业真实需求时间，我也管不了那末多了，下班时间，我会客气地看待每一个位对接共事，疯狂用“亲”、“~”回复他们，一上班，就开溜。
这期间，咱们空降了一名Leader，为了避免被Leader刁难，我又换了人设。过后恰逢每一年的员工体检，我反省出窦性心律不齐、甲状腺结节、脂肪肝。我自此开始立早睡早起、安康饮食的“摄生人设”：到点上班，晚10点后不回动静，聚餐不饮酒。
为了维持这集体设，我始终很留意，办公桌上摆了不少保健品，在公司不吃过于清淡的饭，在敌人圈、微博也不留下深夜的痕迹。
直到有一天，我正在公司左近的酒吧里和敌人饮酒，有人拍了拍我的肩膀，我回头一看，是Leader。我马上应酬着说，“敌人带我来见识一下”，后果Leader回了句，“上周我也在这看到你了，你还在台上驻唱呢”，嘴上挂着诡异的愁容。这下，我是真的没话说了，Leader小声跟我说，“谁没点机密呢，我聚餐时分说胃欠好，也是不想被大家劝酒”。
次日，又在公司见面，我真实不知道这个摄生人设还该不应立。
当初事件过来一个月了，能够肯定的是，我被边沿了，再也没有被支配中心的任务。
进入现实的大厂，我不想再立“人畜有害人设”孟和 | 31岁 大厂客户经理
任务的前五年，我立的都是人畜有害的靠谱人设。
它不需求“小甜心”人设的情商，也不需求“老干部”人设的教训，更不需求“家里有矿”人设的资源。而“人畜有害的靠谱人设”只需求“致力、灵巧”，普通、无趣，却是听话的先生最长于表演的角色。
而且，先生时代，我读了得多稻盛和夫的书，深受他“虚浮致力、拼命投入任务”思想的影响。初入职场，我就但愿成为一个靠谱的人。
我的第一份任务在一家守业型的公司，外部没有培训，也没有明晰的职场提升通道。所以，我的指标再也不是公司内的升职加薪，而是“学本事，攒教训”晋升技巧，获取更大平台的时机。


劳动时间，孟和也会在书店渡过 / 受访者供图
因而，不论在公司外部仍是对外协作，我都会尽力把任务做好，不给他人添费事，举手之劳的事件也会帮着他人一同实现。这不只让我给人留下“靠谱”的形象，也让初入职场的我，有形中失掉一些奖励和时机，疾速成为名目担任人。
升职当前，我很快发现，原来互帮互助的共事和我的瓜葛变得疏远乃至是紧张。性情使然，我更顺应融洽的气氛，真实不想被领导或共事当做是一个有野心的竞争者，因此我在“靠谱”人设以外，又包装一层“人畜有害”的外壳。
我被动分享任务的教训和办法，也违心把休息效果和共事同享。在任务岗位上，不争不抢。有了“人畜有害”的壳子后，不只让他人感觉我平易近人、无需防范，并且也失掉了得多时机去担任难度更大的新名目。这些任务教训和技巧的晋升，同样成为了我进入现实大厂的敲门砖。
五年走来，我从一家普通的小公司，跳槽、跳槽、跳槽，终于完成指标，进入了心仪的公司。到任务第五年，薪资翻了四倍。
当初，进入大厂后，我再也不想表演“人畜有害靠谱”人设。一方面，这集体设很容易被以为是“老坏蛋”；另外一方面，在大厂生存，更需求展现集体的专业性。身旁共事的才能都很强，假如还持续维持石破天惊的印象，很容易被人无视，乃至被代替。
而且，当初的公司文明和团队气氛，也让我感觉，我不用再维持石破天惊的人设，得从幕后走到台前，展现本人的专业性，被更多人看到。
至于接上去详细要转甚么人设，我还需求钻研。
社恐、不敢争夺，因而给本人包装了“小专家”人设陆译 | 26岁 大厂经营岗
进入职场第二年、苦于得不到表示时机的我，给本人立的是“小专家”人设。
过后我刚转岗到一个新部门，随着领导拓展新名目，自主权也对比大，根本上是领导说“当初有一个新工作”，谁想接就启齿。可是我很社恐，没有那末容易启齿争夺，说的每句话都需求在脑海里想好几遍、确认无误后才出口。
身在互联网行业，人员活动性高，我天然有不小的危机感，平时也习气于去视察身旁的人，会想“他们在团队中发扬甚么作用”“为啥每次领导散会都要带上小A”“为何小B天天嘻嘻哈哈，她的价值在哪里？”等等。
某一天，我发现做账号讲求“定位”、“人设”，但愿受众可以一眼辨认本人的价值，转化为粉丝。退职场上用这一套逻辑去打工，任务能力干得好。
例如A是“万事通”，是多面手，被动参预得多名目，且精神有限、随时on call。由于常识面广且和顺抗压，入职三年实现了从专员到经理的一路飞升。
而B是“氛围达人”。任务才能个别，但胜在性情爽朗活跃，又是5G冲浪能手，能玩梗能接梗，活泼氛围全靠她。老大不善说笑，想要聚首不冷场、想要团建放松，带上她就行了，所以B在部门也能舒服自由。
而我呢，需求尽快让领导发现我的劣势，但改动性情是很难的。既然任务庄重而平静、平时不擅交际是我最大的标签，那我不如把它缩小、立成人设——少说空话，确保说的每一个句话都是精确而有价值的；将交际的时间用于学习、精密化做事，选择在某一两个畛域深耕，成为一个小专家。


这样一来，每当波及到我长于的畛域时，老大遇到不明确的、需求决策的时辰，会习气性地来问我的意见。
此外，我任务时习气于庄重又平静地做事，进入任务形态后，旁人的说笑打闹，我都不参预不睬会。实际上是由于我没法一心二用，又想早上班，且不长于打趣。但这有意中营建出“这集体很当真”的觉得。
长此以往，“小专家”就成为了我的最大标签，一年后，我也获取了最大的正反馈——升职。
固然，我立了一个“小专家”的人设，其实就给了他人一个很高期待：在这个畛域，她要给出正确的、专业的意见，而且要把这部份的事件做到很好、不犯错。为了避免破坏本人的人设，我就需求花更多时间去学习、去任务，这也是一个小小的担负。
“老坏蛋”行欠亨，我立了十年“NICE+犀利”人设KENT | 30岁+ 制作业大厂PM
混迹职场十年，在外企、国企、民企任务过，读过商学院，我的人设始终是Nice傍边带着犀利。
由于单纯的Nice人设退职场行欠亨，非但会被贴上“老坏蛋”的标签，乃至会被以为“很好欺侮”。
所以我的形式是在Nice人设参加犀利的格调，详细来讲，9成以上的时间是Nice的形态，但每到一个新公司，会有方案地去跟一两个对比难搞的共事，认当真真地“干一仗”、“撕一场”。让他人知道，我是有底线的、是有些脾气的，就不会等闲来应战我。
得多人刚进职场时，认为本人Nice高空对其余人，也会被他人Nice看待，但等一段时分后会发现，人设立得越稳，任务越是多到干不完，他人顶不了的锅就甩给你，职场风评和职场处境都欠好。


下级对Nice人设的评估往往是，没法做“善人”，没法奖惩清楚，所以没法带团队。由于任务中为了保护公司利益乃至部门利益，得多时分需求争一争。Nice的人，在领导看来没这个才能。
上级对Nice人设的领导，明面上会称誉，“咱们的领导人真好”，实际上只是感觉，“这样的领导好糊弄”，乃至不会打心眼里尊敬。
同级共事通常会给Nice的人贴上“老坏蛋”的标签。在我眼里这可不是甚么好词。由于你Nice，共事都找你帮助，你牺牲无反顾。由于你Nice，有资源、利益调配，没分到你，你也不会太计较。
其实得多职场新人在立人设上很摇曳，既想立一个欠好欺侮的人设，又但愿人人都说你好、感觉你好相处。“NICE+犀利”，就是一个对比好用的人设，随和、同时有底线，须要时，能够下场battle，争夺利益和话语权。
前两天，我和我的老板还在探讨，“职场人设”是近年才泛起的概念。在老一辈人的世界里，不存退职场人设，由于在单位一任务就是一辈子，要演人设也得演一辈子。但当初大家广泛跳槽更频繁，同事时间大大缩短，为了配合任务，咱们需求一个面具，并且演人设、换人设都对比便利。
我退职场中遇到过上海的拆迁户，家里有六七套房子，他会无意有意地把“不差钱”的人设立出来，不外，他照样任务很致力，只是领导不会把他逼得太紧，知道他是有退路的。
人设不仅是员工合用，老板也合用，好比演一个Nice、容纳，但犀利的人设，既能够和95后、00后员工像敌人同样交流，聊明星、聊八卦、聊游览，也能够利用犀利的一面增强办理。
立人设，无非是咱们的一种自我维护，让本人更好地去做事，但不要忘了，你对任务、对四周人的真挚，他人是能感触到的。所以无论甚么人设，切记三分演、七分真，真挚是基调。
*题图来源于《平庸的光荣》，文中配图来源于pexels。应受访者要求，文中栗子、潘洋、孟和、陆译为化名。