36氪首发|做露营产业的赋能商和路由器，营地品牌经营商「日光旅文」获携程策略投资

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原标题：36氪首发|做露营产业的赋能商和路由器，营地品牌经营商「日光旅文」获携程策略投资  
36氪近日得悉，营地度假品牌经营商「日光旅文」获携程策略投资，资金用处将用于市场拓展、名目开发、团队建立等方面。携程的本次投资将成为其B+轮融资的开始。  
疫情进入第三年，疫情管控非但形成惯例的流动半径受限，也让愈来愈多消费者阅历或者目击游客被游览目的地原地隔离的蹩脚体验。虽然异地游才是游览产业的增量价值业务，但消费者行动和心智被时间和疫情逐渐教育，灵敏的周边游真正来到价值链C位。  
低增长环境下，消费者需求对美妙糊口志愿及低消费收入志愿做一个均衡。依托着特色非标、亲热天然、俗气面子、远比异地游览收入低等体验因素，周边游露营产品定单继续放弃较高增量。然而，相似游览目的地市场同样，周边游C端市场长时间高度扩散；这使得To B业务具有更大的时机。  
日光旅文设立于2018年，目前已胜利经营北京密云日光山谷、湖南益阳日光湖畔、乌兰察布日光草原等多个天然营地度假名目。依靠多年标杆性名目的运营与经营积淀，日光旅文开展出全托经营分润模式以及小B加盟模式。前者合用于天然资源天赋较好、选址区域相对于核心的大型后劲名目，日光旅文将付出更大开发投入与更精密化的经营做出具备品牌影响力的繁杂名目；后者更为重视轻量化、规范化、疾速复制。  
日光旅文的营地度假指标客户为一线至四线城市的80-00后中产家庭，营地度假内容矩阵拟掩盖自2人家庭至0-十二岁儿童家庭；单夜住宿单价约为1500元，一价包孕相对于丰硕的营地流动、并向用户提供额定的公费名目，目前相对于于农家乐等周边游产品、日光旅文在价钱带中处于高端价位，但在新兴大热的营地度假产品中处于中端价位。  
“在南北不同地区经营名目的过程当中，咱们发现南北消费者关于价钱敏感度不同。中心缘故在于北方天然资源相对于丰硕、周边游产品市场竞争更为充沛、消费者可选名目更多；南方的周边游品类尤为是营地品类相对于更空白。”开创人汤兆向36氪增补道。  
选址在线上流量消费业态中具备抉择性作用。日光旅文名目都要求在中心城市的1-2小时车程规模之内。其中，自营名目要求在千万级人口城市周边、对配套根底设施要求相对于严格，名目中心范围在100-200亩、占高空积近千亩、周边资源串连路线在10-15条；关于小B加盟名目，个别要求为在百万级人口城市周边、天然资源较好的营地，只管在品牌、经营、营销方面有所缺失，然而其营地天赋依然能够经过从新定位与梳理发扬出来，具备若干周边资源路线或者文创/农创潜能。“疫情之下，咱们选址会也会关于游览目的地较多的区域，好比海南、云南等省分更为小心。”汤兆表现。往年以来，日光旅文旗下名目受疫情影响最大的约为静默一个月。  
日光旅文营地度假产品的规范产品内容模块包孕板屋/房车/篷等特色住宿、中央风味饮食、天然+静止+艺术+公益四大内容主题，目前已积淀下流动100、酷1000的主题内容，每一年全年无休地不停从名目库中挑拣流动。在过往的理论中，日光旅文也曾经积攒了合格供给商库，每个名目中约有60%的供给商是可继续复用的，其他会按照名目自身的非标选址和天然/文明天赋内容，在名目本地甄选新供给商提供产品与办事。  
“从咱们的理论总结中，用户复购的症结是流动与内容。在已有足够丰硕的规范流动名目库的状况下，咱们依然规则每一年需求上新30%名目，专门的产品开发部门会继续追踪文娱热点和指标用户需要变动继续打造乏味的内容。”汤兆引见道，“这也是传统文旅产品在不停被丢弃的缘故之一，无奈继续追踪消费者变动、并更新产品内容。然而咱们目前临时没有更为精密地去对不同用户做画像、并做阶梯化的产品；目前咱们依然是框定好大的指标用户画像而后继续不停地提供翻新的、惊喜的内容，将用户的低频消费进步到更高的频次。”  
在办事规范化方面，抓体验人员与后勤保障人员的规范化培训与功课。与出名休闲度假品牌Club Med的度假体验团队G.O（GENTIL ORGANISATEUR，Gentle Organizer）相似，日光旅文设立了C.C团队（Customer Care）来率领和保护用户的度假体验，然而与G.O要求人员具备特定素质与天赋不同（多国言语、静止专长、性格自然热心小气等），C.C团队与后勤保障人员团队同样是高规范化培训流水线出来的员工，日光旅文的规范化培训教案和操作手册可以让更多人更疾速胜任这个任务。  
“精密化经营的业态中，症结就是各个方面的人都要胜任，人就是最首要的资产，所以咱们在组织架构中专门设置了中台‘组织力核心’和‘政委’部门，次要就是抓人员培训和办理与主干人员开展的，这也是咱们组织力来源之一。”汤兆引见道，“另外，咱们的组织力来源还在于前中后盾的配合完美，其中后盾包罗风控、财务、人力、审计、估算；中台包罗经营力、产品力、营销力、数智力、组织力。”  
在小B端拓展方面，获取携程投资、进入携程生态后，为日光共生方案的B端办事商加强了决心。携程会向日光旅文保举更多具有低劣天然资源的目的地，经过携程整合才能，获取目的地政府政策环境和优质资源反对，晋升行业经营投资才能与市场竞争力；日光旅文旗下全资的行业媒体“露营天下”每一年举行的流动与峰会，也会少量接触到业主。“在咱们尚无怎么样发力加盟业务拓客的状况下，咱们目前曾经贮备了超过100个曾经知足筛选前提的潜伏加盟名目了。”  
在C端营销方面，按照消费者行动习气，次要营销渠道依然是携程及小红书，其中在小红书和携程内容平台上会侧重对亲子类KOL进行营销内容投放，用户种草后再经过携程进行买卖转化；用户实现消费并进入私域流量池后，再经过会员体系继续地进行经营，减少客户复购与裂变。另外，日光旅文也向私域流量继续保举名目地出产的文创产品及农创产品，在提供更丰硕的用户体验的同时，探究新的支出增量。  
“咱们的各类名目目前回本周期在18个月到2年时间，入住率及其余目标好比RePar等都对比优秀。”汤兆对名目经营目标增补引见道。