我在大厂，没被裁员，涨了20斤

linghuyunfei

同一件事的AB面。
文 | 华商韬略 杨彼得
9月30日，假如有人在下班时间途经北京中航广场，可能会听到字节跳动员工的阵阵喝彩。
这一天，他们都收到了一封来自HR的外部邮件。三项全员新福利赫然在目：
一，每一年减少10天家庭护理假；二，晚饭自助餐时间提前到18点；三，晚上上班打车提前半小时。
一名字节员工欢庆之余，不忘在眽眽上留言：原本明天一点都不想干活，但当初敲代码的手基本停不上去。
但不知道字节员工是否还记得。就在喝彩响起的一年前，他们还在为本人的去留胆战心惊。
【精兵简政】
无需任正非在夏天喊出“寒意”，互联网的同志们早已开始冷了。
“为何要彩打？”
在年终的策略月会上，腾讯总裁刘炽平看着黑白报告请示资料，提了这么一个问题。
这显然是个有态度的发问。自此，腾讯员工发现，公司整个的打印机，都被设置成为了默许双面、彩色。
产生变动的不仅是打印机，一些中层干部发现除了本人办公室，连公共区域里的绿植都被搬走了，员工们原告知的理由是“养护它们十分费钱”。
食堂里的早饭打包袋，从可降解塑料袋变为了通明塑料袋；拿到优秀表扬员工的实体奖杯，变为了数字藏品。而作为公司开源节流的首要风向标，一个无奈精确考据的事实是：腾讯洗手间里的厕纸更薄了。
但比起隐没的绿植和奖杯，对腾讯员工打击更大的，实际上是大幅度的裁员。
在全部2022年二季度里，腾讯裁员的动静时有泛起。以致于在一季报中，腾讯披露的员工数量为十一.62万人，而截至二季度完结时，腾讯员工总数降至十一.07万人，总体增加超过5500人。
裁员的举措，来自于对策略的斟酌，作为对二季报症结词“降本增效”的解释，腾讯控股称，在第二季期间，公司“被动退出非中心业务，膨胀营销开支，增添经营费用。”
商业世界的悲欣，得多时分是相通的。降本增效在字节的说法，叫作“去肥增瘦”。
2021年7月21日，字节跳动CEO梁汝波更新集体OKR，在互联网行话里，梁汝波明白了本人新的O1（Objective1，指标1）为“组织去肥增瘦，按照业务方式更新人力方案，让组织不收缩和效力晋升”。
指标详细又分红两个KR（Key Results，症结后果），KR1是“大幅升高2022-2023 HC布局”，KR2是“清点务实和冗余组织”。从“O1”到“KR”，全部新OKR被了解为字节跳动裁员、优化团队的征象。
在这之后，字节跳动裁员、优化的旧事接连不停。
与游戏相干的就包罗2021年8月休闲游戏品牌Ohayoo担任人到职、架构调剂；2021年10月商业化团队撤城裁员；2022年1月策略投资部总体裁撤，员工被扩散至各业务线；2022年6月一零一任务室撤销等。以及按照36氪报导，字节教育业务泛起大膨胀，少数业务线裁员比例高达80-90%。
寒意在多家大厂之间传来传去。阿里从往年四月底开始“转动式裁员”，裁员波及钉钉、CTO线、阿里云、淘特、淘系等多个事业群。从百度到京东、快手，花钱一贯慷慨小气的阿里巴巴，都开始了省吃俭用，过苦日子的打算。
互联网大厂裁员的缘故，其实不繁杂。
它们都渡过了横蛮增长阶段，在高速增长的时分，扯开增长点是最首要的事，企业外部的效力排在第二位。当它们步入安稳增长后，已经一路招兵买马的成熟业务，在组织优化、人员优化上，确有很大空间。
另外，一年多来，大厂们在资本市场上的表示广泛欠安，又遭受了“反垄断和资本无序扩大”的正告，新兴业务的增长，也遇到了窘境，乃至自愿保持了边沿、亏损业务。增员增效的举措，会让利润有大幅度改良，是基于方式的策略决定。
但谁能想到，裁员寒意的霜还没化，福利阳光，转瞬就照在了大地上。
【福利公司】
字节跳动的福利向来知名。
节日红包、礼包，收费三餐、下昼茶；24小时不限量零食；每个月住房补助；收费健身房与年度体检；每一年两次调薪时机；晚间打车报销；一年15薪以及年初奖；周末加班双倍薪资；全额五险一金并额定购买商业保险；以及假期和高于行业均匀程度的薪水……
小L（化名）是一名内容经营，在2020年，他参加了字节跳动。新公司带给他的，除了上述福利以外，还有两年后拜收费三餐所赐的新体重——小L胖了20斤。
由于高福利，参加字节的人材不在多数。只管从支出、离职业空间，乃至大厂名头，人材去字节任务的目的各有着重，但高福利简直都是一个首要加分项。
而在许多字节员工的敌人晒出的敌人圈里，公司提供的种种收费下昼茶、在公司健身房里的汗流浃背、收费的三餐，都显示出他们对自家公司的满意。
眽眽公布的《人材活动与迁移2021》讲演显示，字节跳动成为2020年人材流入至多的新经济公司，当先于阿里巴巴、腾讯等互联网巨头，简直包办了各家大厂人材去向的第一顺位。


但字节以为，这可能还不敷。
因而在国庆前的最初一个任务日，阳光普照的新福利来了。
新增的“家庭关爱假”让员工每一年能够10个任务日用于陪伴得病的家人，“全薪病假”则由半年4个任务日晋升至全年十二个任务日，丧假天数也减少了2天。
针对员工始终埋怨额餐厅开餐时间问题，字节也专门做了调剂：早饭提前半小时开始，午饭提早半小时完结，晚饭提前50分钟开始。而晚上假如加班打车，也比以前延迟了半小时，21点30分就可由公司报销。


为员工加福利的，其实不只要字节。
早在2021年10月，腾讯便推出了“法定退休腾讯专属福利”：在腾讯任务满十五年的员工，可获取一份公司赠予的一生安康保险、一份包罗长时间办事记念礼品、长时间办事感激金、长时间办事荣誉金在内的长时间办事回馈权利。
在两个月后，阿里则发布了多项针对员工关心的“暖心方案”，率先响应国度号令延伸产假、新增育儿假外，推出了7天全薪陪伴假、20天全薪长时间办事假，同时新增交通补助提倡绿色错峰出行，进步员工个人出游费用规范。


但这多少有点使人隐晦，互联网大厂一面在“去肥增瘦”、“降本增员增效”，一面又在减少员工福利，这个看起来矛盾的操作，究竟图甚么？
【大家都是推车人】
大厂为员工提供高福利的源头，是创建于1998年的寰球最大搜寻引擎公司——谷歌。
谷歌向来注重员工福利，在总部，餐厅、美容院、牙医、加油站，乃至推拿店包罗万象。谷歌还向员工提供收费美食、24小时凋谢的健身房、瑜伽课等等。
在谷歌任务益处颇多，男员工在妻子出产后也可带薪休产假；公司赞助员工的进修、买车和子女教育等，在员工生命遭到损害时给予其家庭赞助，协助其度过难关。
在谷歌最先推出这些福利时，个别打工人很难想像，公司会为员工斟酌这么周密。
谷歌的高福利文明带动了一大批硅谷公司，包罗领英、微软、苹果、Meta（脸书）等新科技公司都纷纭效仿。这些公司的福利八门五花，只要你想不到，没有它们做不到：
在《从新定义公司》这本引见谷歌经营之道的滞销书中，谷歌前履行董事长埃里克·施密特和前初级副总裁乔纳森·罗森伯格解释了谷歌为什么这么注重员工的福利：由于关于办理者而言，任务中最首要的事件就是招聘人材。
古代企业之间的竞争，归根究竟是人材的竞争。而人材在选择为哪家企业效率时，除了要斟酌这份任务自身是不是适合，另外一个首要要素就是这家公司的福利待遇。
马云让人印象粗浅的是本人“996”名言，但他的另外一句话却很少有人记住：员工辞职缘故林林总总，其中一个首要缘故就是钱没给到位，二是受冤屈了。
而刘强东则说过，本人用人只要两条逻辑：一是在才能规模内招市场上最贵的人，二是假如请不起，就花钱把普通人造就成最贵的人。
大佬们的行事格调各有特色，对人材的意识却很统一：只要给人材婚配适合乃至更高的待遇，能力收到对应乃至更多的报答。
在心思学钻研畛域有一个论断：当公司给员工提供高福利时，能够发明很强的“互惠”（reciprocity）效应——享用福利的员工感觉本人该当以加倍的致力报答公司。
康奈尔大学传授丹尼斯·雷根已经做过一个试验：约请一些意愿者来给一些画评分。他们将这些意愿者分红两组，第一组在评画时，每人被分到了一瓶饮料；第二组意愿者只是评画，另外甚么货色也没失掉。
两组试验完结之后，试验人员宣称本人正在卖彩票，而公司规则，卖掉彩票至多的人会失掉奖金，因此要在坐的意愿者帮助每人买一份，他的奖金就没问题了。
后果，第一组领过饮料的人很痛快地就容许了试验人员的要求，而第二组意愿者却以种种理由回绝了。
许多大厂恰是明确了这个情理，所以在公司里配备了推拿椅、咖啡厅、健身房，并提供收费的三餐与零食，就是让员工能不知不觉地感觉需求做点甚么，以报答公司。
另外，一些公司之所以提供好的福利，还在于对进步任务效力的斟酌。
一名曾在字节任务过的工程师有个看法——外表上看，字节收费提供三餐像是花了一大笔钱，但这反而会减少员工任务时间，“你想一想，一个大楼上万人大中午出去吃饭，一来一回得花多少时间？在楼里迅速吃完，马上回来任务，反而更进步效力。”
当下的中国互联网大厂，创建时间最长的不外二十多年，在享用了互联网增长红利之后，接上去的命题是，如何让公司短暂地放弃增长，继续地发生社会价值。而其中首要的一环就是，如何进步组织的效力。
在《脱口秀大会》第五季上，演员呼兰讲了一个传布很广的段子：
公司出了个题问咱们，躺和卷怎么选？其实谜底很简略，任务嘛，我躺有躺的价钱，卷有卷的价钱，这事次要看公司怎么选择。


这也道出了大厂福利面前的实在：
由于要晋升效力、升高本钱，所之内卷是须要的，裁员也是须要的。但高强度的压力给了出去，也要给出吸惹人、留住人、用坏蛋，激起发明力与才能的待遇，给出更无所不至的关心，提供更需求的福利保障。
在当下的环境，一切大厂一减一增的面前，其实都在真正落实阿谁著名的词：优化。去掉不敷优秀的人，用节俭出来的本钱，乃至再加些本钱，对优秀的人更好，并吸引更多优秀的人。
一些企业过来的做法是：又想马儿跑，又想马儿少吃草。
但当初和将来，一切企业早晚都会心识到这一点：想让马儿跑，就得让马儿先吃饱，乃至吃好。
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