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文 | 周鑫雨
编纂 | 苏建勋
9月24日，大型去核心化组织PandaDAO宣告解散。
这次解散宛如一个欧亨利式的终局。出乎意料的是，生长速度惊人的PandaDAO终局不至于此。在不到一年内，它从一个鲜少有人问津的大数据搜寻引擎开发小组，开展成为了主流去核心化开发平台DeWork上最大的DAO组织，并开发了数据援用平台Pansight，以及NFT相干的两个协定。作为去核心化组织的样本，PandaDAO的组织方式被寄与厚望，成为其余DAO鉴戒的对象。
但大厦的轰然倒塌，又似乎在道理之中。长时间以来，均衡民主治理和核心化决策就耗损了PandaDAO少量的时间。在一次因协定破绽而被中心团队报酬叫停的回购流动中，大少数成员与中心团队的矛盾发作，PandaDAO走向崩溃。
最初，这个在少数人的呼声中成立的DAO，以相反的方式投票解散。
被视作Web3.0孕育而出的“下一代”组织方式，DAO（Decentralized Autonomous Organization，去核心化自治组织）自概念降生之际就被寄与厚望。
关于许多人而言，DAO的泛起，无望推翻传统公司制和垂直化办理。无理想化的DAO架构中，一切成员都有自驱力和发明力，由于独特的指标凝聚在一同。这里没有一言堂和996，用代码写就的智能合约就是社区的规定，兼顾成员的表决、奉献认定、利益调配等社区事务。
但是，在资本的追捧和现实的催化下，DAO似乎成为了一块模板化的砖，被套用到各种名目的组织中。据不彻底统计，去年十二月到往年5月，获取千万级别投资的DAO名目就有8个。一位双币基金出身的投资人告知36氪，去年Web3.0最火的那阵子，同行们看到以DAO方式组织的名目，就有兴致和发动人聊聊。
拥趸越多，泡沫越大。PandaDAO解散后，越来越多对于DAO的迷思也浮出水面：现阶段，DAO合用于甚么样的组织？发动DAO需求做好怎么样的筹备？
以及，如何均衡外部的民主与效力？PandaDAO败于难以和谐的“聪明的大脑”和“大少数人的声响”。“聪明的大脑”象征着决策效力，但核心化的权力体系与DAO所倡导的去核心化南辕北辙；“大少数人的声响”很民主，但极为考验成员素质，而且效力低下。这一中心矛盾也泛起在绝大少数DAO上。
民主决策与效力，难以和谐的矛盾
PandaDAO的崩塌，导火索是被多数治理者们颠覆的一份不完美的Token回购协定。
彼时，币圈遭受一波“熊市”。综合斟酌资金实力和社区需要，社区抉择对成员进行Token回购，以不乱币价。但在社区投票经过回购合约后，没有人意想到这份合约有个“致命”破绽。发动人Panda在「律动 BlockBeats」的采访中回想到，在写这份无关Token回购的协定时，简直一切成员都没发现其中的Bug：Token的流通量在减少，而用以回购的不乱币在增加，PandaDAO的经济情况没有方法撑持协定上的回购价钱。
PandaDAO中心团队叫停了退款过程——后果是，社区成员对去核心化治理的信赖瞬间崩塌，社区减速解体。
“DAO的理念自身很不错，但实际上大家在操作时，会不盲目地用核心化的形式去操作。”区块链钱包AnyWeb发动人Niko告知36氪。
Panda也以为，治理上的问题一开始就为PandaDAO的失败埋下了伏笔：“它愈来愈像一个核心化组织……得多人都在问我意见，都在问我设法，都但愿我去做出抉择，并且每一个集体都不肯意为本人做出的抉择去买单。”
DAO治理的理想窘境首先来源于对代码化治理的高度依赖——问题是，目前的大部份代码其实不完美。“Code is law”是一切DAO建设的共鸣：凝固DAO的“共鸣”被代码写进链上的智能合约，组织的决策、利益调配环节均依据智能合约抉择，自动化水平很高。
但代码化的治理是“死”的，难以灵敏应答人发生的各种问题。代码化治理最终不成防止地走向人治，但对因去核心化理念参加的成员来讲，这无异因而种诈骗。
国际最大的DAO之一SeeDAO面临的最大危机，产生在组织由公司彻底向自治社区转型的那刻。因为治理规定不完美，社区无奈向公共金库请求资金，成员都去找发动人唐晗和白鱼拍板后续的一切大大事务。用他们本人的话描述，两人堕入了“主动专制”的地步。
同时，DAO运作的根底建设在成员对社区共鸣的认同，但共鸣有时是软弱的。去年成立的ConsitutionDAO的指标是拍卖失掉最初一部公家具有的美国宪法正本，并向加密货泉世界呐喊捐款。这一指标吸引了17437名奉献者，并筹集了超过4700万美元。
惋惜，ConsitutionDAO终究拍卖得胜，社区也跟着“博得拍卖”这一共鸣的崩塌而堕入动荡。终究，中心组织奉献者宣告封闭ConsitutionDAO，并没有限期对奉献者退款。
除却去核心化的准则，DAO的运作在一定水平上和公司并没有两异，既要包管DAO的总体利益，又要包管每个成员分到蛋糕。
但划分蛋糕是门精深的艺术。SeeDAO策略孵化器担任人Shawn在「链捕手」的采访中提到，“（社区里的）名目特别多，但将来怎么开展没有任何说法，大家都说属于社区，但社区是一个相对于对比空幻的概念。”
其中关涉到与一切权相干的各种问题：名目是部份成员提出来的，那名目的一切权究竟属于社区仍是成员？属于社区的金库，成员能够为了本人提出孵化的名目去请求调用吗？
MakerDAO的天使投资人、开源钻研机构Flashbots策略主管Hasu曾地下表现MakerDAO的成员因治理者的权责不明白而不停发生不合。他以为目前DAO有三点需求改进的地方：
1、社区代币持有者/办理者（Owners/Managers）需求分别对治理者担任；2、需求明白治理者的最大权限；3、需求有明白的监管法规。
风投契构Spartan Group对冲基金部门Spartan Capital联结开创人兼合伙人Kelvin Koh也转推表现，本人曾经住手对DAO的投资，缘故是“愈来愈多的发动人利用DAO的构造来防止法律责任和问责制”——毕竟在去核心化的构造中，难以明白责任人。
“在（这些问题的解决过程）产生严重改动以前，我不会投资任何的DAO。”Hasu说。
Intended code is law
“为何大家还要做DAO？”
在PandaDAO宣告解散后，不少DAO成员都在思考这个问题。
在短短几年内，DAO的开展引人注目。成立不到一年的SeeDAO社区出产了近百节Web3.0课程，并孵化出了可视化工具DAOLink等晋升组织效力、完成常识同享的工具，金库开消却不超过50万美元。DeFi（去核心化金融）名目RabbitHole经营担任人Ben Schecter提到，作为凋谢经济体的 DAO 将推进 X-to-earn 的趋向，人们的任务将更灵敏、更流利、更乏味。
“寻觅更能激起一切成员价值的组织方式。”Niko说。DAO被不少人视作面向将来的组织方式，现如今发动者必需提供DAO能超出公司制的强无力证据。
大少数人选择更加激进的形式，将DAO的治理模式运用于弱/非营利性社区、投资、艺术发明等扁平化的场景。好比歌手Harry Connick Jr.推出了社区The Neutral Ground，旨在脱离“大公司”的核心化干涉下与粉丝和同行互动，并互相分享创作倡议。
“要让DAO为行为办事，而不是让行为办事DAO。”一位投资人总结。
也有DAO开始对新型的去核心化治理模式进行了尝试。往年5月，MakerDAO外部表决经过一项“结局方案”，行将组织拆分红几个名为“MetaDAO”的自治单元。
相似的，建设在由一切权发生的“血泪经验”上，SeeDAO花了3个月打磨了一版SeeDAO元规定。为理解决全社区投票低效的问题，元规定规则新的SeeDAO治理采取分层构造，激励就近治理、专家治理。
每三个月召开一次的SeeDAO节点共鸣大会是社区的最高决策机构，对接担任经济开展的策略孵化器和担任日常治理的SeeDAO市政厅。而成员组成的公会和提出的名目，在不违反元规定的状况下，享有自决权。
SeeDAO元规定治理架构。图源：SeeDAO社区
“实操性”，Shawn如斯总结SeeDAO元规定设计的重点。他总结了三点教训：1、采取就近治理、专家治理的模式；2、不停加强社区使用工具的才能；3、对集体影响力加以限度。
以及，DAO后期要阅历漫长的社区共鸣积淀。“要花一年时间，先把社区建立好，有足够的文明积淀和社区共鸣，这时候候过渡到 DAO 才是顺理成章的。”Shawn提及。
“从「Code is law」转变成「Intended code is law」，即合乎大家冀望的代码才是法律。”Niko以为，代码化治理确保的是地下监管，更合用于曾经被验证可行的场景，而人治则更面向于出产力和组织效力，“在DAO中可能也需求局部化的核心化，大家都在探究各种范式，不外目前尚无人交出一个使人满意的答卷。”
假如时光能够倒流，Panda但愿PandaDAO在融资实现后就实现完全的自治化，而非依赖他集体。解散PandaDAO后，Panda以为社区反而完全完成了自治：“我感觉这就是一个 DAO 组织应该有的模样，每一个集体均可以基于原生 Token 参加进来，也能够自在地分开。”
“大家当初每一个集体都是对等的，每集体均可以在原本的社区和根底下来构建本人想要的一些货色。” |
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