美云智数CEO余海峰：工业软件的国产代替时机空间很大

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原标题：美云智数CEO余海峰：工业软件的国产代替时机空间很大  
十一月4日动静，近期，美的团体美云智数赋能美的灯塔工厂数字化转型案例获评2022 IDC中国将来企业大奖——卓着奖——“年度将来企业”。美的团体美云智数CEO余海峰列席2022第七届IDC中国数字化转型年度盛典，并分享了探究制作业数字化转型的见地。  
美云智数成立于2016年，是美的工业互联网对外输入的载体，基于美的的业务虚践，其将办理理论软件产品化，经过大数据、物联网、人工智能、云计算等技术，为智能制作及产业互联提供工业软件及SaaS办事。  
2021年美云智数营业支出近10亿元，内部业务同比增长96%。截至目前，美云智数已胜利赋能40多个细分行业的1000多家企业，其中不乏比亚迪、华为、隆基股分、铁骑力士等行业龙头。  
由内到外 赋能制作业数字化转型  
在余海峰看来，制作业进行数字化转型历来就不是能欲速不达的。美的团体自20十二年开始片面数字化以来，曾经继续进行了十多年制作业数字化的深化探究和理论。  
时间拨回2010年，彼时美的团体面临着诸多行业应战，增量市场转为存量市场竞争、利润增长难以合乎预期。在此配景下，美的开始坚定的走数字化转型之路。  
余海峰引见，美的团体的数字化探究阅历了四个阶段：  
第一阶段，完成一致规范化。即做了美的选集团的规范化，把多元业务数据、流程、零碎等都经过一致的规范化买通。  
第二阶段，聚焦在经过数据驱动制作决策，打造“T+3”模式。美的“T+3”是将供给链分为集单（T）、备货（T+1）、出产（T+2）和物流（T+3）四个环节，将每个周期由七天缩短到三天下列，终究完成“以销定产”，增加定单交付时间，进步库存周转率。  
第三阶段，从供给链数字化扩展到全部价值链的数字化。涵盖“研、产、供、销、服”全价值链不同节点的数字化。  
第四阶段，完成对外赋能。除了赋能美的团体生态和上上游产业链火伴的数字化转型外，2016年成立的美云智数片面推动对外赋能，把美的本身理论检修过的全套数字化才能、十多年的教训经验、软硬件产品一同打包输入，赋能行业企业数字化转型。  
余海峰强调：“美云智数要做工业软件商”。在对外赋能的开展过程当中，美云智数首先集中在赋能行业头部大型企业，并造成了汽车与零部件、电子半导体等“五大行业解决计划”；2020年以来，不停增强本身产品的规范化水平，针对腰部中型企业，美云智数推出规范化软件交付；2022年，美云智数则针对小微企业推出规范化的SaaS办事。目前，美云智数的三条业务曲线片面掩盖各范围企业的数字化转型需要。  
关于制作业企业数字化转型，余海峰从10多年的理论和视察中给出了本人的倡议，他以为，  
企业做数字化转型，不克不及只看成是一个IT革新，数字化转型必需是业务驱动的，数字化只是办事业务的一个伎俩，经过数字化才能升高企业的战略危险。企业数字化是“一把手”工程，无论是大企业，仍是中小企业，在做数字化转型时都要做好顶层布局。  
展开全文    IDC授与美云智数赋能美的灯塔工厂数字化转型名目“2022年度将来企业——中国区、亚太区卓着奖”的理由恰是因此：“美的团体不只以数字化为撑持，而且进行深度业务改革。以数据为中心，经过触点数字化，业务在线化，把外部经营和内部需要在数字层面婚配，改动商业竞争的根底和逻辑；以用户为核心，基于用户场景驱动研发，经过以软件驱动硬件的形式，完成家电行业和产品的转型降级，晋升产品竞争力，创立以用户价值办事为中心的智能衔接生态圈，为美的团体的起飞打下了松软根底。”  
打造规范化工业软件 国产代替时机大  
谈到国际外企业在推进数字化的不同，余海峰表现，国外大型企业做数字化转型更多依赖规范化交付，好比间接利用微软、亚马逊等提供的云平台，再将SAP等提供的规范软件战争台结合等方式来完成数字化。在国际，大型企业的理念更多还停留在自建解决计划或者定制化解决计划上。  
余海峰以为，国际大企业的数字化理念需求逐渐国内化，即更多承受“规范化”软件的形式来完成数字化转型。这个改动，条件是对工业软件产品的认可，预计对规范软件商的广泛认可国际可能还需求3到5年时间的开展积淀。  
值得留意的是，国际中型企业得多曾经逐渐开始采取规范软件来知足数字化需要。  
中国各个省、各个城市对制作业数字化转型的反对政策，反对力度、反对形式各不相反。余海峰称，中小企业做数字化转型有一个独特点，十分看重政府补助。政府反对力度大的省市，如广东佛山，中小企业的数字化转型踊跃性显著要高得多，这些企业自身就无数字化转型的迫切需要，加之政策红利的反对，很容易就推进起数字化。  
总体来看，制作业数字化还有很长的路要走。  
关于美云智数将来的开展重点，余海峰向TechWeb透露了四点。第一，继续深度推进国产化。比较国外，中国无论是在工业软件，仍是设计端软件CAD、CAE等软件方面都对比后进和单薄。美云智数从工艺软件、制作软件切入产线，这一畛域的国产代替时机很大。  
第二，业务开展和国度政策进行严密联动，和政府独特打造一套可以和国度开展标的目的相合乎的产业平台。  
第三，美云智数的工业软件会继续优化，不停将行业常识积淀提炼，打造更为规范化、更具国内竞争力的工业软件产品。  
第四，增强美云智数产品的绿色节能减碳建立，同时赋能企业绿色才能建立。  
目前，美云智数业务涵盖数字化征询、智能制作、数字化研发、数字营销及办事、数字化运营办理、产业互联等畛域。余海峰强调，美云智数努力于成为寰球当先的数字智造和产业互联的软件和云办事供给商。  
来源：TechWeb