|
|
有的产品人以为本人就是个工具人，感觉本人的任务又苦又累，没有感触到一丝任务的意义。面对这样的状况，作者举了几个例子，帮忙你找到产品任务的意义，并用另外一种心态对待，但愿对你有所启示。
比来，在和业内的敌人聊地利，大家都在探讨做产品的意义。
大家都置信产品是CEO的学前班，能够疾速生长，而后找时机守业，最初完成财产自在。
但任务后却发现，渐渐沦为工具人和爆破手，又苦又累就算了，还总是被人质疑和应战，经常感觉心累，做产品没甚么意思，但由于没有找到后续的标的目的，所以仍是持续做吧。
其实我比来也在思考这个问题，所以想经过这篇文章跟大家聊聊这个事。
一、“任务没无意义”“不，有的”
有一些敌人说，产品的任务觉得就始终在做反复的事件，画原型，写需要，下面说甚么就做甚么，觉得本人就是一个工具人。
但事实是，我意识失掉大部份人，都阅历过这样阶段。这并非产品岗才有的阶段。
我任务到当初四年，先后换了三份任务，虽然这三份任务的标的目的和内容都不太同样，但对产品中心任务的实质仍是没有变动的。
从用户调研、需要剖析，设计计划，推进上线，数据剖析，继续迭代…像“莫比乌斯环”同样，一个版本就是一个轮回，循环往复。
我在做到第二年的时分，我发现，任务堕入反复，是任何行业和环境都存在的状况。冲破不了，就会始终陷在循环里，继续做这类反复的事件。
我见过一些任务了好多好多年，但仍是在根底岗的敌人，也许就是陷在这个循环里了。
有人说，会不会是时机缺乏？但我以为，确定是无机会给到他们的，只是他们抓不住，而抓不住，就是由于他们只在温馨区去解决问题。
我以前在腾讯的时分，和我一同做还有两个外包，一个男生一个女生，他们一开始独特担任组内业务的数据剖析。
家喻户晓，根底数据剖析是对比干燥的，终日对着一堆数字，按照数字纤细变动给业务提供优化倡议。
男生是设法对比少的人，这对产品岗来讲是不加分的，但却很虚浮，不辞辛苦的一集体；
刚开始常常加班到十一、十二点，我问他为何总是加班，他说想不出数据出了甚么问题，老大今天又要，只能加班。但他死磕了三个多月，才缓缓开始有了一点设法，但说瞎话过后大家也并无看好他，可是他仍是始终在做。
女生则相同，思惟很活泼，设法得多，常常可以提出本人共同的观念，但也常常在质疑本人任务意义和价值；
而这个女生，虽然刚开始能凭借本人的聪明和以前的数据积攒，疾速失掉观念，但起初老大让她尝试剖析一些更繁杂的问题，她一两次尝试了没有解决后，反而在质疑任务的意义后，就退出了数据剖析的业务，去做其余的业务；
起初我就到职了，直到前段时间，我再听到他们的动静两集体的轨迹曾经纷歧样了：
阿谁男生，由于杰出的数据剖析才能跳槽到一家国企，做数据组担任人了；
而阿谁女生在我到职后不久，也到职了，起初两年内换了四份任务，加之大环境欠好，始终没找到适合的任务，就筹备回家备考公务员，但据说竞争剧烈，当初又筹备出来找任务了。
后续的人生轨迹，谁也不知道，但就从两年前到当初的时间线来看，违心反复和死磕的阿谁男生，也许比阿谁女生获取了更好的时机。
其实咱们这一代，都有相似的三观。我也始终以为，不管任务仍是敌人，亦或是任何一件事件，不喜爱就换一个新的，我也认为我能够做到一别两宽，各生欢乐。
我以为，这也许是时期的巨变给咱们培养的认知，但咱们往前看一下咱们父母辈，就知道在阿谁物资匮乏的年代，他们会比咱们更长于把事件做虚浮，更长于在平庸中找到价值和意义。
所以，面对反复任务，我没有更好的方法，只要死磕，反复把做的每一个件事，都做到最佳。
我是置信时机永久会留给有筹备的人，得多人当时机降临的时分接不住，就是由于以前的筹备没有做好。
当我感觉这件事没无意义的时分，我都会问本人：我真的把事件做到最佳了吗？如何能做到最佳？你想变为的阿谁人，会怎么做呢？
其实得多事件，在当上去看，是没甚么意义的，然而做上来，就会无意义。
二、“把不肯定的事件肯定上去，才是你的价值”
还有一些敌人说，产品的任务很心累，天天都要耗损微小的精神去处置问题，像一个救火队员，并且需求跟每集体重复沟通，还容易遭到质疑和应战，觉得都人心力交瘁。
我必需抵赖，产品的任务的确是很磨人的任务，但实质是由于产品的任务充溢了不肯定性。
得多大厂校招的口试或面试题中，会问北京有多少辆车，深圳有多少人会有住宅等奇怪的问题。这其实调查的就是咱们拆解问题的才能和思惟。
而在实际的任务中，则是一个个不肯定的业务问题，小到用户对产品功用不满意，大到往年如何把转化率晋升5%。
产品的任务要解决的问题，就是要把一个个不肯定的事件，肯定上去。
这也是我为何始终把产品的后果称之为计划的缘故，由于简直一切的任务都是一套组合拳的形式去解决的。
我以前问过跟一名腾讯的初级产品也聊过这个事，他说他是很喜爱产品任务的，虽然天天都在面对不肯定的事件，但他却很喜爱任务中的“话语权”。
他说他产品的任务有点像古时分的将军兵戈，如何把这个城池攻占上去，分几路人马，粮草什么时候抵达，你手下有哪些人，分别长于甚么，这些你都要理解，并经过整合的形式，肯定上去。
他说他喜爱本人经过逻辑推演，能把不肯定的事件肯定上去，而这，也恰是产品任务的魅力所在。
梁宁在《产品思惟30讲》中说到过，你能在一件他人难以忍耐的事件中，一遍又一各处把这件事做好，就是你的禀赋所在。所以说，假如你不喜爱面对这么多不肯定的事件，你以为天天处置这些事件很烦，但我只能说很遗憾，这就是这份任务的偶然性。
三、成为你想成为的阿谁人
下面聊的反复和不肯定性，都是产品任务自身的特性。
假如你对本人任务的意义发生疑难了，千万别卡在那里，尝试停上去，去思考，去解决它。
我恰好以前在B站刷到一个事件，和我当初在用的形式异曲同工——去找表率。
在没无力量的时分，去寻觅成为你想成为的阿谁人，去学习他，去成为他。
这是心思学中十分有用的办法：空想将来的本人，是甚么样的，并向这个标的目的不停致力，就会给咱们提供源源不停的糊口能源。
始终以来，我的脾气都不太好，在任务中遇到几回还说不分明的人或事，容易暴躁。
起初我遇到一个在我看来近乎完善的老大，他是十分温和且睿智的人。我遇到不懂的事，他都会一字一句地跟我解释；给我调配任务进度不合乎预期时，也会疏导我，并置信我。
而当初，每次我想发火时，遇到辣手地问题时，乃至在新同窗没了解症结问题时，我都无意识地会想起，假如是我老大，会怎么处置这个事件。
我想我能成为明天这个模样，也是由于他的影响。
我大众号叫“成为陈维”，起这个名，也是但愿有朝一日，我可以成为我想成为现实中的阿谁人。
罗翔说：人生不外半晌的寰宇，半晌的苦楚，剩下的就是似水流年的虚无。
虚无战争凡才是人生的常态，我想一切的任务，其实时常都会堕入这样的阶段。
所谓意义，自身也是人类定义和赋与的词。
当最后的意义，遭到应战时，不管是笃定现在的意义，仍是从新定义它，都是一件颇有意义的事。
最初，不必去艳羡别人，每份任务也是一座围城，每集体也是，做好本人。
专栏作家 |
|
注册会员