年老人的“第一件豪侈品”，可能来自于游戏

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中国有句老话：术业有专攻。  
言下之意，专业的人要做他们擅?的事。但一贯喜爱在本职任务外搞事件的豪侈品牌，好像其实不以此为规范。  

办展览、拍电影、开餐厅、开菜市场，当初更是把触?伸到了游戏开发畛域。  
十一月3日，路易威登在成都太古里开了本人的中国首家餐厅“THE HALL会馆”。为了配合此次流动，路易威登更是推出全新音乐互动微信小游戏“麻Jump”，这是继Louis： The Game后中国LV团队在游戏畛域的初次尝试。  
不外，路易威登并非首个规划游戏畛域的高奢品牌。爱?仕、Gucci、巴黎世家、Fendi、 Burberry都曾发力打造线下游戏，希图开拓更能触及Z世代消费群体的新叙事语境。  
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沉浸打造小游戏的豪侈品牌  
路易威登这次开发的“麻Jump”，从名字上能够看出是结合了成都传统的麻将文明。火锅、夜景、茶文明与?城山下的慢糊口，游戏内融会了丰硕的当地化元素，玩家能够在画面多彩的游戏世界沉迷式感触传统文明的魅力。  



值得一提的是，路易威登中国团队此次还特意约请了嘻哈歌手?思唯创作BGM。简略的腾跃式闯关弄法，中国古典音乐与嘻哈结合，加之可恶乏味的俚语心情包，一扫而光年老人痛点。  
开发游戏，本不是高奢品牌的强项。但在投合年老人方面具备一定话语权的路易威登，勇于再次冲破尝试将在地文明与游戏结合，也许也是得益于以前积攒的胜利教训。  

2021年，为了庆贺LV学生200岁生日高兴，路易威登与POSSIBLE协作开发手游‘LOUIS THE GAME’，一经上架就攀升至App Store休闲类游戏下载量Top1。  
玩家化身成2018 年在早秋男装公布的品牌不祥物 Vivienne ，在 7个不同?格的地图中开启巧妙的探究旅程。乏味的是，这款游戏承载着路易威登品牌历史与文明输入的首要属性。  





经过腾跃和采集功用，在不同关卡找寻特定数量的生日烛炬，以换取印有品牌历史里程碑事情的明信片。跟着层层闯关，玩家还可获得一系列挂件配饰，乃至是与NIGO协作的渔夫帽打扮本人的?色。  

除此以外，路易威登还在游戏设置了关联NFT的“彩蛋”。玩家无机会在游戏中抽中不同于普通版本的?金明信片，此明信片是参预抽奖的独一“通行证”。据悉，终究获奖的玩家可收到LV的NFT数字艺术品（价值15万-1.5亿人民币不等）。  
路易威登经过打入游戏市场羁縻年老群体，爱?仕则是将小游戏与卖货结合。  

2018年3月，爱?仕以传统的“掷?蹄铁”游戏为灵感推出小游戏App‘H-pitchhh’。之后，爱?仕在微信开设第四个限时体验店，并将小游戏与卖货相结合的形式出售2018年男士春夏系列。  

4年后的夏天，爱?仕又推出了一款名为“Jumping Bag”的小游戏。玩家进入游戏?面后，能够从四款爱?仕经典包款中选择一款作为本人的?色，而后进行腾跃障碍式闯关。  

无独有偶，Gucci也在小游戏畛域继续发力。一年内出品了包罗《蜜蜂快跑》、《古驰王牌》、《滑板高手》、《口红弹珠》等在内的6款不同类型小游戏，从产品到品牌层面多维度浸透。  
不同于其余品牌，Gucci还在本人的APP推出了线下游戏厅Gucci Arcade，玩家可在这里一站式体验一切已上线的小游戏。  

Gucci还将“游戏化”战略向周边延长，推出Gucci元素品牌壁纸、AR变装衣帽间、侵入式虚构3D定制专区，还有不同主题的互动问答游戏，以游戏式互动与年老人建设多元的沟通渠道。  

FENDI则是将游戏与艺术结合，配合2019秋冬高定推出跑酷类型游戏《FENDI罗?奇遇记》，游戏上线即获取过百万的互动量。而Burberry、Balenciage等豪侈品牌也都放慢步调追逐这趟时尚产业的新?口。  
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年老人真的对奢品类游戏感兴致吗  
据伽马数据公布的《2019游戏产业半年度讲演》中显示，18-35岁的玩家数量占比超过50%，占绝对主力。而《2019中国豪侈品消费者数字行动讲演》中显示，在中国购买豪侈品的人群呈现愈发年老化走向，26-35岁的人群奉献了高端豪侈品62%的消费额。  

值得留意的是，在该讲演中也指出年老的女性玩家曾经成为游戏产业的主力军，而她们一样也是购买豪侈品的主力群体。这象征着，从春秋下去看，游戏玩家和豪侈品消费群具备高度的重合性。  
再加之线下实体销售的春季迟迟未到，着力规划线上销售渠道已成为时尚品牌的重中之重。而喜爱应战、信息接纳才能强，又乐于尝试陈腐事物的Z世代，恰好是互联网的重度用户。  
“ 咱们理解到年老人不管是线上仍是线下都处于一种日趋游戏化、多元化的环境中。” Burberry数字商务初级副总裁Mark Morris在承受采访时曾说道。  

所以，在把快闪店、潮牌联名、Drop限量出售和一系列数字营销等用来吸引年老消费群体的方式玩遍后，居高临下的奢品不能不再开动脑筋，全力开拓出一条更能带给Z世代消费群体陈腐和多元体验的赛道。  

在消费降级的大配景下，年老一代消费重点曾经从单纯的物资消费转化至理念性消费。借助年老人更易沉迷的渠道集中输入品牌文明，用文明共识带动消费行动，而不是非要落实到物化的产品，无论从本钱仍是销售转化的成果来看，都是“一箭双雕”。  

另外一方面，从游戏自身的操作而言，轻量化、无门坎的互动形式可最大规模吸纳消费群体，为品牌拓宽受众根底，也可造成一定的社区效应，成为潜伏商业转化的诱因。  
据有关讲演显示，到2025年，游戏市场份额或将达到650亿。如斯范围的产业风口，很难不让已在中国市场泛起疲态的高奢品牌眼前一亮。  

只不外，八仙过海各显神通。时尚文明的消费改革必将会在一定水平上带来产业的洗牌，也无可防止的阅历一段时代的产业阵痛。  
那末，在愈发拥堵的游戏赛道，各个高奢品牌要如何独善其身，而且在追风的同时去找到新的冲破口，紧紧捉住年老消费群体的痛点，而非一时的玩票与尝鲜，是他们需求当真思考的问题。