中国女子垄断东京火葬场，让日自己“解体”：到死都开脱不了中国

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前段时间，日本为安倍晋三举办国葬，破费日元16.6亿，折合人民币8193万元。


这笔钱让日本民众们花得特别不爽快，支持声不绝于耳，只不外，一波未平一波又起，日自己发现，为安倍火化遗体的火葬场是一家中国企业。
并且，不光安倍，全部东京90%的人都开脱不了一样的命运，这让他们心里更不是味道了。
原来，东京城区寸土寸金，仅有的9家火葬场，只要7个属于民营，这也是大部份民众的选择。不外，这外面就有6家同属于一家公司，又由一个中国人持股。
所以，日本网友酸酸地表现：
“间隔成为日本省的日子不远了……”


那末，这个仅凭一己之力就包揽了日自己“身后事”的中国人是谁呢？他又是如何远渡重洋，在东京这个寸土寸金之处，垄断下简直一切的火葬场呢？


罗怡文是变革凋谢时代尝到第一波红利的人。
1989年，他远渡重洋，来到日本。这时候的罗怡文还很年老，他操着一口不纯熟的日语，初来乍到，除了一身“初生牛犊不怕虎”的勇气外，一无长物。
不外，他的确是一个商业奇才，短短3年时间内，就兴办了本人的公司。
而他的商业禀赋也在其中展示得酣畅淋漓。靠着给在日本的中国人办报纸，罗怡文用一份《中文导报》迅速在日本文明产业站稳了脚根。
他的大部份读者都很年老，以十几、二十几岁的年老报酬主，作为留学一代，他们老成持重，对四周的所有都感到陈腐又生疏，可日语程度也许又达不到看原版报纸的水平。
《中文导报》帮他们解决了大问题，本来一篇有着主动态、过来时和倒装句的日文旧事，翻译过去后才发现是某家家装公司在做周年庆广告。


还有许许多多的时势信息和糊口情报，在《中文导报》都包罗万象。
所以，来购买《中文导报》的人目不暇接，乃至泛起了中国留先生不知道《读卖旧事》和《朝日旧事》，只知道《中文导报》的现象。
跟着留日先生每一年的增多，《中文导报》的销量和发行定阅量也在年年攀升。
2003年，他以《中文导报》社长的身份被约请回国，加入第二届世界华文传媒论坛揭幕式。这一年，他三十出头，可站在台上，涓滴不露怯色。


他利用日本CS卫星放送零碎，兴办了“乐乐中国”电视台（SKY），又捉住互联网的“入场券”，打造了日本最大的中国游览网“JCBus”。
最火爆的时代，“JCBus”的月拜候量超过1800万人次。
但罗怡文从没有健忘过，本人是个中国人。他一次又一次地感叹，“中文常在我心中”“中国概念在日本社会里大有市场”。
说完，这个已到中年的男人热泪盈眶。异国他乡的岁月，虽看似风光，却一直无根无蒂。月是家乡明，一直让人无奈忘怀的，仍是一句乡音。


在中文产业公司，罗怡文埋头耕耘了近二十年，积攒了一大笔财产。
2008年，寰球金融危机大发作，外贸、外汇、文明、教育畛域无一幸免。即便是日本第一华文大报，《中文导报》也堕入到顾此失彼的地步里。
罗怡文坐在本人位于秋叶原的大办公室里，苦苦思索着对策，他比以往任什么时候候都清醒地发觉到，日本经济，尤为是文明产业上行的压力，大厦将倾，刻不容缓。
与此同时，他也在斟酌着转型，“JCBus”的红火给了罗怡文决心，他再接再励地创建了上海新天地株式会社，也就是起初的日本观光免税株式会社。
2009年，一同并购案吸引了大众的眼球。收购人是中国的苏宁易购，而被收购的是日本老牌家电量贩品牌Laox（乐购仕），得多智能马桶就是来自这里。


不外，这场并购案的促成者，不是他人，恰是罗怡文。
他敏锐地发现了新的商机——旅日游客数量激增，而Laox正好能知足游客们的购物需要，因而，一手人脉，一手资源，罗怡文在苏宁与Laox之间穿针引线。
直到收购完结，他成为了最大的赢家，不只出任苏宁“东京大区”总经理，还继任Laox社长，手中股分达到LAOX 的23.94%。


罗怡文的目光的确很毒辣，靠着“特定免税店”的营销形式，Laox风行中国。
2014到2015年，有数的中国人乘飞机去日本，就是为了抢购一个Laox的日产电饭煲、电动马桶盖，日营业额更是高得惊人，一跃成为日本范围最大的免税连锁企业之一。


只不外跟着新冠疫情的到来，出国游遭到了礼遇，而“Laox热”也在降温。
2016年，Laox的财报显示，账目上曾经泛起15亿日元的亏损，2020年，旗下的24家门店封闭了一半，剩下的店铺转向售卖食物。


面对商场的大起大落，罗怡文并无等闲认输。
2021年9月，罗怡文的手机上弹出一条动静，日本前首相麻生太郎的家族企业麻生团体向外兜售了少量股分，而这些股分全都是一个叫广济堂的公司。


罗怡文立刻考察了广济堂的信息，这是一家主营印刷的企业，不外，它最知名的，是旗下掌控了全部东京区域火葬场业务的子公司，东京博善株式会社。
只有接下这些股分，他就可以成为广济堂的大股东，进而管制东京博善株式会社。
罗怡文花了很短的时间做出了抉择，收购！
凭着Laox后期的盈利，他很快拿下了广济堂25%的股分，又在2022年终加购，直到超过40%。此时，全部东京博善株式会社都被罗怡文支出囊中。


而罗怡文这一决策的缘故也很简略：
一方面，日本的老龄化重大。
截止2022年2月，日本总人口为1.25亿，65岁以上的老龄人口为3624万人，占比达29%，按照日本政府预测，到2040年，日本的老龄化人口将接近4000万。


也就是说，在日本，每3集体外面就有1个高龄白叟。
这项目标曾经远远超过了欧美国度，简直是中国的2.5倍。为了应答老龄化问题，不少企业雇佣65岁以上老年人持续任务，直到70岁才退休。
而老龄化带来的另外一个问题就是高死亡率，2022年上半年，日本的死亡人数达到了77.7万，也就至关于，每1小时都有177个日自己逝世。
而一切的“身后事”支配又离不开殡葬行业，特别是火葬场。假如是地广人稀之处，也许资源还对比短缺，然而东京的人口密度曾经让火化都开始排队了。
由于，这里糊口着超过3600万人，简直占到了总人数的近三分之一。


这也致使了另外一方面，东京火葬场面前现有的格式很难再改动。
东京都会区的面积只占到全国的约3.59%，公有制之后，更是寸土寸金，基本找不到中央新建火葬场。并且事涉死亡的话题，大部份日自己都感觉不吉利。


即使有可能敲定上去新的火葬场，也会由于左近居民的支持而作罢。
后果，既不想让火葬场建在家门口，又避不开这类需要，只能“廉价”了现有的火葬场。而东京博善株式会社就是这外面最大的垄断商。


它不只垄断了全部东京都区的火化业务，连殡葬业务也会波及，罗怡文从原来免税店的运营教训中获取灵感，为火葬场的客户收费提供丧葬“一条龙”办事。
在东京博善运营的火葬场里，既有平安完美的火化业务，还免去了此外分割殡仪馆的顺序，火葬场内就设有典礼场厅，客户们能够按照需求就地办凶事。


这项业务一经推出，让不少殡仪馆感到如临大敌，直呼竞争不外。


罗怡文的决策终究证实是正确的。
材料显示，东京博善去年的销售额超过93亿日元（约合人民币4.5亿），净资产达355亿日元（约合人民币17亿元）。
而作为东京博善和广济堂最大的股东，罗怡文靠着垄断火葬场，赚了个盆满钵满。
除去他自身的商业目光外，日自己对“身后事”的看重也是缘故之一。


电影《入殓师》中，男配角将遗体的双脚穿插，再用佛珠缚手，每一个个步骤都万分子细。理想糊口中，还有专门的“死前筹备”，对本人的人生进行回顾、答谢亲友……
罗怡文捉住了日自己的这一心思，胜利地把生意做到了日自己生命中的首要一环上，他所运营的火葬场，将东京人的“火化自在”紧紧地抓在了手里。
从更深层面来看，他的胜利绕不开面前弱小的祖国。
中国教给日本的第一堂课，就是可以学会尊敬生命。山川异域，风月同天，深远而辽阔的中国智慧告知咱们，对生命有所崇敬，就是好好看待死亡，当真筹备死亡。
东京博善火葬场，也许能让日自己明确，死亡不是起点，也有多是中日敌对的终点。