将来 3 年有啥时机，普通人如何安居乐业？

Jennifer115

作者：古典古少侠
来源：古典古少侠（ID：gudian515）
你想象个场景：
这家有三个孩子，
老大问妈妈，我是怎么来的？妈妈说，由于爸爸妈妈很相爱；
老二问妈妈，我是怎么来的？妈妈说，有了你，咱们一家才残缺；
老三问妈妈，我是怎么来的？妈妈说，唉，为了保住过后的任务（生孩子18个月不会被裁）。
听下来不寒而栗吧？但这不是笑话段子，已有一些职业女性开始行为（很无法）。
裁员这事被玩出花了。将来几年，人材市场变化是大略率的事，咱们都是局内人，该如何应答？
01
将来3年
人材市场的趋向和应战
一、中小企业人：去行业隐形冠军，进入大企业供给链
将来，极可能只要两种企业：跳蚤型企业和大企业。
中型企业得往中间靠，要末把本人打碎成灵敏廉价、反映迅速的跳蚤，小而美且强；要末转向办事大企业。
那些过来靠红利活着，没有中心竞争力，没无关键供给链的中型企业，不宜久待。作为集体，你能够转向两个标的目的。
第一，去所外行业的隐形冠军企业，去行业细分最精英的畛域。
隐形冠军是指在某畛域做的很好，你看到这个畛域就会想到它。虽然不会暴利，但它在一个不乱的供给链里，能缓缓做得很好。
第二，进入那些办事于能从国度接到得多单子的大企业，进入大企业的供给链，这种企业能活得很好。
所以，假如你在中小企业，有两条很好的前途：去隐形冠军，为国企办事。


二、大企业人：谨慎断崖式裁员
大企业的裁人，都是一个个事业部的砍的。
好比我家旁边有个大厂，裁员30%。过来我晚上九点回家的时分，大厂楼下的健身房都是人，当初没几集体了。
假如你在大厂，先评价本人在哪一个战线，谨慎断崖式裁员。
大厂一旦住手疾速增长，第一个反映是开源节流。我给你拉一个裁员的时间表：
首先裁掉外包。各种花狸狐哨的广告、品牌甚么的，先停一停；猎头、培训啥的，先按住。
而后是增长团队，投放、增长、内容等，先停上去。顺便说一句，这也是往年自在职业者很难的缘故，大企业没钱了。
第二步是砍掉非中心业务，和远的策略型业务。
多元化先不搞了，短时间看不到现金的研发也停掉。产品经理、顺序员都开始疯狂加班，证实本人不是边沿部门。
第三步是开始紧缩总部的各项运营。好比你会视察到，下昼茶没了，纸张要两面用了，会议室有人小声谈话鬼头鬼脑了。
假如可怜被裁，不用适度灰心。出往来二线城市二线企业走，可能偏偏是一个好时机。
你可千万不要鄙视每个时期的二线城市。
美团、百度、搜狐当年都是从美国的一线城市硅谷拿回商业模式，到过后的中国北京二线城市开起来的业务。
当年阿里巴巴在北京做中国黄页砸了，回到杭州成立阿里巴巴，过后的杭州也是一个二线城市。
当一线大厂愈来愈卷，不如去二三线小厂搞一片天地。
比及寒冬过来，你可能也从一个大厂螺丝钉，变为造就了一群坏蛋的带队人，可以从新进入全新时机和战场。
三、自在职业者：做有但愿的产品，深度陪伴一群人
作为自在职业者，无论你是靠集体品牌变现，仍是靠接单赚钱，都欠好做了。企业对非必须品的消费都在升高，没钱了。
天猫、京东，往年不只没了刷屏播报的实时战况，详细GMV（买卖总额）也都未发布。
假如你想持续自在职业，要末做极廉价的大爆款，要末做深度办事低价品。
举个例子：
这年头餐饮业难做，但北京近三个月的预制菜、私房菜都很火。前者知足了个别中产阶层的消费升级，后者知足了以前投资股票、房地产的投资者，钱投不出去了，不如吃点好的开心。
常识付费畛域我对比相熟，假如你还想入局，我再多说几句：
将来，要做有温度的内容，有但愿的产品。
过来的时期，为何常识付费好卖？
由于时期变动太快，了解不外来，能疾速学会，真能捉住时机。然而当初开展放缓，大家歇上去才发现，过来被搞得心力交瘁，为了啥啊？
所之外在不肯定，人们就更需求外在确实定性。好比陪伴类、心思类、开展类、家庭教育类。
古典曾提到：要做有温度的内容，有但愿的产品。
最佳这个货色，仍是长时间陪伴的，能让大家活到好的那一天。
你在寒冬深度陪伴了一群人，比及春季，这群人会带给你惊喜。
以上是给不同企业人的打法，但无论你是哪类人，都倡议你从新定位人生。


02
4点倡议，从新设计人生
一、选择大于致力，顺应大于选择
经济疾速开展的时分，各处是时机，选择真的大于致力，你能借势往上走。得多人不想干了就换，经过跳槽升职加薪，咱们思考的都是怎么选更好。
但明天，这个战略很风险，第一个是企业缩编，时机变少。第二是，时机也纷歧定是时机，多是更大的坑。
所以，明天，选择比致力首要，顺应比选择首要。
我在做职业布局的时分，前几年，讲的都是：
“看看你本人的兴致和劣势讲演，你感觉有甚么时机合适本人？”
往年我讲的至多的是：
“看看你本人的兴致和劣势讲演，你感觉，在你的任务里，有甚么时机能够参加这些因素？”
这就是顺应大于选择。
哪都不肯定，倡议你不要等闲做大举措。试着在当初的任务里，找到你喜爱的部份，加强顺应才能和自我调理才能。
二、 新28规律：80%精神求稳，20%时间找冲破口
寒冬会继续多久咱们不知道，但明白知道春季一定会来，这期间最合适贴秋膘。
啥是贴秋膘？
晴天修屋顶，逆境做布局。少内耗焦虑，多投资本人，学习一些深度任务的货色，好比征询、培训、读写。
寰球滞销书《反软弱》作者塔勒布，一个延续三次在经济崩塌时照样赚到钱的男人，有个能帮你从不肯定中获益的战略：用80%的时间守住一份不乱的任务，用20%的精神尝试那些投入很少但颇有时机的标的目的。
好比打磨一门课，做一些链接职场的事，做集体品牌，乃至写本书。
我有个电台的敌人，往年想出来做自媒体，被我劝退了，瞎折腾啥啊。
你就一边在电台，稳住本人任务，而后业余试试看作个wed3.0的播客。先聚聚人气，看看有甚么大时机再进入，会不会更好？
80%的精神保住不乱收益，20%的时机博大时机，是更好的战略。
三、从新评价所有，危机之中无机会
内部环境变了，就不克不及和以前攀比了。
借机慢上去，从新评价所有：你的支出涨幅、行业增速、行业和新趋向的接口、城市选择等等。
1. 从新评价支出，有公道的期待
你发现了吗？明天得多人的苦楚源于顺应了过来的增速，总感觉每一年不涨个百分之12十不行，换任务对涨薪幅度也抱有很高期待。
有小两口加起来月支出6万，供4万的房子，一供就是30年，这太可怕了。一旦有一集体失业，就完了，比来得多人高负债就是这个缘故。
不克不及用过来的增长模式，思考你将来的人生；不克不及用过来的支出，假定将来你能承当的负债。
2. 评价行业和新趋向的接口
昨天去好利来，发现不需求店员了，把蛋糕往那一放，AI就可以刷出价钱付款。
蛋糕店都开始跟新科技衔接了，你的行业有甚么不克不及连的？
跟上科技开展的趋向，也要多看旧事联播，理解国度反对的标的目的。
第一个，独特富有。
为解决老龄化社会的三大问题：教育、医疗和房子，就需求少量真真正正提供好的教育、医疗和房子的人去做。为完成独特富有，你不会赚得多钱，但你确定不会失业。
第二个，职业教育。
年老人躺平、摆烂的问题，实质上是中年人和年老人的矛盾，中年人把资源全占上了，年老人“活”不上来，这个一定要被解决。
好的职业教育，从新让年老人能够放心任务的课程和名目都大有所为。
将来，一切帮年老人待业的行业都是好行业，一切帮年老人待业的企业都是好企业。
3. 城市选择，一线城市不是独一选项
敌人年老时在深圳华强北打工，当初前海开了公司，人住惠州，有栋别墅，通勤三四非常钟。
一线城市学习，二线城市翻新，三线城市安居。将成为将来得多人的选择。
此外，西部大开发，复兴西南和农村建立都是时机。
假如你有一个能让故乡变富有的形式，回去也能闯出一片天地。


四、打磨一门手艺，交一群敌人，享用意义感
钱欠好赚的时分，建设“三个一”工程，人生幸福感会成倍晋升。
1. 一门手艺
明天企业会倒，行业会变，手艺才是永久随着你的铁饭碗。
打磨一门手艺，穿梭经济周期。
2. 一群敌人
敌人能帮你穿梭三四个组织，两三个行业周期，比组织靠谱很多。
不信你看看搞 Web 3.0 的，搞新动力的，仍是当年呼朋唤友的那群人。
有人说，你要职业化，我倡议你别听，人得有人情趣，别凉飕飕的，终日盯着KPI。分开的时分，连一桌能饮酒的敌人都找不着，多没劲。
3. 一种意义
既然疾速赚钱的时分过来了，不如让进程变得享用和放心，从做的事里找找意义。
让本人的职业不只能立足（糊口有下落），还要立命（精力有寄托）。
是否能够不那末憋屈本人？
是否能够回归家庭，修补本人？
是否能够再也不冷视孩子？
是否需求关注下本人的安康？


▲容许陪孩子看电影，后果到点还在任务，大女儿送了我两个字：超时
没有一个冬季不成跨越，没有一个春季不会降临。
让本人高兴、均衡、不乱地渡过这个冬季，比赚多少钱无意义。
03
甚么是“安居乐业”？
立足是把咱们的身材，咱们的职业，咱们的手艺，咱们的瓜葛建设起来。
立命是指咱们要立甚么样的命？要过怎么样的糊口？假如世界始终欠好的话，甚么样的糊口和人生，甚么样的任务状态才是值得一搏的？
过来你可能没时间想这些，那这几年能够好好去思考这个问题，是找到谜底的绝好时机。
丘吉尔说：永久不要挥霍一场危机。
将来这3年，是咱们“安居乐业”的好时机。
拿走这三个打法，危机变转折。
第一，从新调剂战略，从过来的选择模式切到顺应模式，贴秋膘过冬；
第二，从新评价行业，关注新行业的新切口，做好城市选择；
第三，精进一门手艺，交敌人，找意义，真正做到安居乐业。
环境再差，现状再难，只有行为，总有方法。
干就完了！
本文来源：大众号@古典古少侠，作者：古典，生涯布局师，「新精英生涯」开创人，「集体开展共读会」主理人，500万册滞销书《拆掉思惟里的墙》《你的生命有甚么可能》《跃迁：成为高手的技术》作者，失掉APP十二万+专栏《超级个体》主理人。微信大众号：古典古少侠（ID：gudian515）
THE END