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十一月29日-30日，36氪WISE2022 新经济之王大会顺利举行。
36氪将大会主题定义为“Long China Long Innovation 守望中国 放弃翻新”，大会将聚焦新动力、SmartEV、新消费、投资人、硬核科技、数字化、XR与元宇宙和机器人八大抢手赛道，会集数字化、企服、新动力、新消费、双碳、二级市场、商学院、创变者等10大分会场。重磅推出“WISE 2022新经济之王年度人物”、“WISE 2022新经济之王年度企业”、“WISE 2022新经济之王年度焦点产品”三小年度名册。全方位瞻望新经济畛域的趋向意向，探究新经济畛域新的增长点。
大会上，36氪媒体公司董事兼首席内容官李洋进行了致辞，颁发了题为《独特富有之下，当咱们谈翻新，咱们在议论甚么》的主题演讲。李洋以为，在倡导独特富有的新时期，咱们应该把双赢的思绪设计到商业模式傍边去，让相干利益方甚至全部社会都能从中受害。所有难题都是临时的，翻新之火仍将熊熊焚烧。
36氪媒体公司董事兼首席内容官李洋
下列为李洋演讲实录（经36氪整顿编纂）：
各位现场佳宾，各位线上观众，大家好，欢送来到36氪WISE 2022新经济之王大会。
当盖茨比的舞会散场，一个高歌猛进的时期画上句点，与其欷歔与迷茫，持续寻觅短时间暴富的风口，不如当真思考一个问题：独特富有之下，当咱们谈翻新，咱们在议论甚么？
咱们暂且放下近两年社会对科技公司的刻板印象，来看看它们真的发明了甚么。先把眼光投向社会基层个体，它们是疫情最大的受力面，也是国民经济中必不成少和生生不息的源泉。
假如你是位农民，在疫情发作后外出打工难题，农产品销售也碰壁。但你能够尝试新的选择，即经过网店把土特产卖到千里以外，让糊口在城市的人用昂贵的价钱尝到陈腐的蔬果。农产品生意构成为了相似拼多多这样公司的内核，在过来几年里，它衔接了全国超过1000个农产区，绕过层层两头商，间接搞“农地云拼”和“产地直发”。
咱们能够从它的财报中看到这一规划的报答。以这家公司Q2财报为例，其支出增长了36%，营业利润增长了335%。作为一个腿上有泥的电商，它胜利塑造了一个三方得利的商业模型。
再举第二个例子，假如你是爱分享的糊口达人、宝妈，或者在美妆摄生等方面颇具教训，那末在疫情之后，你颇有可能凭借这些常识吸引粉丝，经过相似小红书这样的平台赚点外快。
这是我想提到的第二家逆势增长的公司。疫情反而提振了这家公司，它的DAU从2019年的2000万，到了目前的8000万摆布。广告营收也从3年前的30亿，增长为当初的百亿以上。它曾经是目前一级市场最煊赫一时的准IPO名目。
这个社区型的APP胜利搭建了用户、客户双赢的生态零碎。它特别的地方是甚么呢？就是比拟KOL，它更在乎KOC，即粉丝量在2w-10w的博主。他们的内容被以为可托度更高、投放成果也最佳，比拟希少的头部大号更易获取流量搀扶。
这样的生态零碎，让那些基数较大、粉丝量个别的博主能不必只是用爱发电，于是晋升了平台内容活泼度，也让品牌商和广告主受害。
回到明天的主题，我再举第三个例子。假定你是一个从事相似餐饮、美发和洗车等生意的小微企业主，疫情之后也倍感艰巨，不不乱的市场让你的现金流常常遭受应战。
当初，在融资方面，你也能够有新的选择，不用借贷，也不用出让本人的股分。一家名叫滴灌通的守业公司，创造了一种全新的商业模式，针对小微公司提供了一种长久股权式融资合同，非股非债。
详细而言，你能够从它这里拿钱，而后按照零碎数据模型的推算，仅需在接上去的若干年中，天天从支出中拿出一部份还给这家公司；假如你的店可怜开张，乃至还能够不必还钱，由于你借钱时并未提供任何典质物。
滴灌通的开创人之一，就是昨天站在咱们会场演讲的李小加学生。他上一次来这里演讲时的身份是港交所的掌舵人。这个成立刚一年的公司曾经是创投圈的明星名目，获取了有数出名机构的加注。那末你要问，这家公司疯了吗？怎么敢就这样“撒钱”？毕竟，小额信贷始终是寰球性困难，已经获取诺贝尔战争奖的尤努斯终究也失败了。
但若你有足够的眼界，就会注意到，在寰球相似滴灌通这样的商业模式也并不是从未有过。好比国外玛氏等大公司在多年前也开启了相似的尝试，参预到这个名目中的牛津大学传授科林·迈耶还专门写了一本书：《互惠经济》。简略来讲，其中心思绪就是经过科技伎俩，实时计算和掌握小微企业的支出状况，允许它们灵敏还贷，支出多时多还，少时少还。
新时期降临，企业家们是不是一定要按过来的思绪，用最大化效力赚尽每一个分钱，而后在本人成为富豪之后再以慈悲的方式把这些财产傍边的一部份还给社会？上述三个案例面前的公司其实不完善，但最少解释了一个新的逻辑：
在倡导独特富有的新时期，你彻底能够把双赢的思绪设计到商业模式傍边去，让你的相干利益方，好比用户、客户、投资人甚至全部社会都能从中受害，包管你给社会带来的好处超过带来的问题。
得多人或许会问咱们为何要这样做？或者说，假如没有疫情，咱们是不是还能在因循绩优主义至上的老路持续蒙眼疾走？
环视周围，咱们看到现今人类社会在寰球规模内面临两大应战：
其一，气象问题让咱们再也不可以一味寻求高速开展。人类在发现石油之后的150年里，社会经济和技术反动达到了最低潮。但当初，人类曾经开始用1.7倍于再生才能的速度去损耗地球，气象变暖就是警讯。
其二是极端贫富差距问题。为何近年，科技富豪、科技公司所博得的尊敬和好感度在逐年下滑？为何政治家们表示出一种民粹民族主义偏向？为何咱们进入了一个逆寰球化的时期？回顾历史，会发现人类社会的任何社会改革都是由社会矛盾驱动发生的，极真个贫富差距也会改动翻新的状态和营商环境。
那末2022年是不是如迷雾个别不成捉摸？有一名投资人在承受咱们的采访时提到：“过来咱们总知道本人在某一年做对了甚么或者做错了甚么，而往年有的人说我甚么也没有做错过，却似乎甚么也没有失掉过。”应该看到，即使在艰巨的微观环境下，仍有公司表示得比他人更杰出。
对于这些表示优秀公司的特质，咱们总结了3点：
1.他们是可以建设更完美生态的公司。他们把双赢写到商业模式里，而不是透支利益相干者，仅让本人获益。
2.他们是可以按照环境变动及时调剂本身策略的公司。抖音电商的突起绝对是往年的一抹亮色。过来由于渠道平台过于弱小，乃至有人以为品牌没有那末首要，也催生了渠道品牌的概念。而当当初各种流量见顶，你会发现抖音电商的突起得益于它在逐步拥抱品牌，而再也不采用独赢的姿势，这一点在内容产业的进化上也十分光鲜。
那末疫情之下需要侧究竟有无改动？往年咱们采写了得多家逆势增长消费类公司，发现它们身上有一个独特点：他们均可以很好的认清环境情势，充沛调动资源为其办事。
3.“工具善其事，必先利其器”，在经济高潮期，修炼内功是更好的选择。咱们看到一二级市场的资金和资源在向下游转移，往年下游产业布满了闪闪的星光。好比说，新动力产业链方面，泛起了能源电池等炽热的赛道，只管自动驾驶公司目前遭受了瓶颈，但主机厂正在暗暗加深投入；医疗方面，撇开疫情概念不谈，诸如新药研发产业链上细胞和基因医治等方面业务也处于发作期；而一度堕入寂静的人工智能赛道，往年其细分赛道AI绘图同样成功泛起了久违的独角兽公司。
这所有都阐明：翻新之火仍将熊熊焚烧。
WISE往年的主题是：Long China, Long innovation，36氪作为翻新的视察者和守护者，咱们置信所有难题都是临时的，咱们一定能用全新进化的企业家精力霸占万难！
谢谢大家！
整顿：邢紫瑄 |
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