华侨小哥卖1500万个手机壳！支出或高达$3亿

sushengsi

这名价值数百万美元的公司 Casetify 的首席履行官华侨小哥分享了他排名第一的“被重大低估”的商业秘诀。




Wesley Ng 经过视察他的父母在HK运营他们的餐馆，学会了运营企业的根本准则。
“这显然没有危险投资反对，”这位 41 岁的白叟笑着说。“生存最首要的是甚么？利润。”


Ng 当初以一样的理念运营着本人的公司 Casetify。这个科技配件品牌总部位于HK，以其品种单一的时尚手机壳而闻名。
它归纳为一件事：盈利！盈利！
按照 Ng 的说法，Casetify 往年无望带来 3 亿美元的支出。迄今为止，Casetify 表现已在寰球售出超过 1500 万个手机壳。


“归纳为一件事，那就是盈利。直到当初盈利依然被重大低估。”他在一次虚构采访中 告知CNBC Make It 。
“关于一些公司来讲，他们必需烧钱来开展业务，但不是一切的公司都要这么做。我不以为在 B2Cs （企业抵消费者）中你需求焚烧这么多资原本增长。假如你以为那是你所需求的，那你的标的目的就不合错误了，”Ng 增补道。


“从你的父母那里学习如何运营企业。运营一家赚钱且无利可图的企业。这就是要走的路。”
Ng 分享了更多对于他如何将副业变为价值数百万美元的生意的首要秘诀。
Casetify 于 20十一 年初次作为电子商务平台推出，允许客户使用 Instagram 照片定制手机壳。
尔后，它扩展到销售科技配件，同时与寰球艺术家、迪士尼等公司协作，当初又与 Blackpink 等 K-pop 集团协作。


“咱们的用户想要的不单单是定制，他们但愿将其用作集体广告牌、创意画布……并表白他们的身份。”
回顾过来，Ng 表现他从未预感到他和他的联结开创人以 200,000 美元的初始资本“以十分精简的形式”兴办的企业会取得如斯胜利。


“咱们做事老是从公司的利益登程，而不是股东的利益。那是两件不同的事件。”
鉴于寰球通货收缩和火烧眉毛的经济戗风，Ng 表现，Casetify 始终“很侥幸”没有失掉少量危险投资反对，不然它会让公司为“不切实际的指标”做筹备。
“咱们做事和运营老是出于公司的利益，而不是股东的利益。这是两件不同的事件，”他解释道。
“咱们没有适度投资以换取不用要的增长。所以十分侥幸，咱们很安康，但咱们依然十分小心。”
即使如斯，Casetify 仍有雄心勃勃的方案——它的指标是在将来两年内开设 100 家批发店，Ng 说。


他增补说，目前寰球有 21 家商店，客户能够在那里设计本人的手机壳并“在 30 分钟内拿到它”。
据报导，2021 年 6 月，该公司在经营 10 年后的第一轮融资中筹集 了“八位数”资金。
“所以你看，咱们在技术上不需求筹集资金，这更像是一项策略投资，”Ng 说。
当被问及公司的估值时，他表现在 2021 年注资后估值“接近 10 亿美元”，这让 Casetify 离独角兽位置又近了一步。


至于公司的盈利才能，吴恩达绝不犹疑地回答：“这不是问题。它必需无利可图。”
2.适度分享你的问题
关于具有播送设计配景的 Ng 来讲，运营本人的公司天然会遇到得多应战。
最大的障碍？学习制作业的绳索。
“咱们如何能力在短期内获取一切这些常识并将其运用到业务中？企业家必需具备的一项技巧是可以在很短的时间内学会一些货色而且正确看待它，”他分享道。
他记得犯过的一个过错是购买了他的第一台工业打印机，后果证实这是一次过错的购买。


“这是对于给予和讨取…您会诧异地发现您能够从其余人的教训中学到得多货色。”
“咱们损失了大约 50,000 美元，但咱们依然把那台机器留在这里作为提示，咱们理解到咱们应该虚心地去向有制作教训的人追求帮忙。”
地下议论，乃至“适度分享”你作为企业家的问题，是 Ng 当初牢记在心的一课。
“我遇到了世界各地的企业家，亚洲的企业家们在面对咱们遇到的问题时其实不那末凋谢，不想本人看起来很衰弱，对吧？”


“但这十分首要。推心置腹地议论问题，议论你的学习，”他说。“这是对于给予和讨取…你会诧异地发现你能够从他人的教训中学到得多货色。”
3. 守业“不合适一切人”
作为一位企业家，Ng 抵赖这是一个被“丑化”的头衔。


“这很首要，这就是你如作甚世界带来推翻和改良。但你必需问问本人，这真的合适你吗？它其实不合适一切人。”
Ng 说，要肯定它是不是合适你，最佳的办法是“与开创人亲密协作”或参加一家小型初创企业以理解它的艰巨水平。
“先理解它，不要管花多少时间，不要急于守业。”
至因而甚么让他成为一位企业家，Ng 分享说它正在发明他真正喜爱的产品。


“这归根结柢是豪情，我是一个有发明力的人，经过经营 Casetify，我可以打造一个品牌，但愿能与一样具有相反价值观的人们发生共识。”他增补道。