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大码衣饰赛道后劲有限。
消费投资公司L Catterton近日对外宣告对大码女装平台BloomChic进行投资，详细金额尚未被披露。这是BloomChic实现的第三轮融资，而此前的投资机构中不乏明势资本和五源资本等出名公司。
但和前两轮融资中的低调表示比拟，此次BloomChic却诱发了颇多关注。
这一方面来自于L Catterton外行业中的位置。作为寰球范围最大的消费投资基金，L Catterton由Catterton和L Capital两家私募公司在2016年合并而成，LVMH团体董事长Bernard Arnault家族持有约40%的股权。
因此，可以获取L Catterton投资的时尚公司自然地可以外行业中享无关注。此前L Catterton投资列表中不乏韩国潮流眼镜品牌Gentle Monster、丹麦时尚品牌GANNI和德国鞋履品牌Birkenstock这种曾经走红的时尚品牌。
另外一方面，BloomChic由美邦衣饰开创人周成建之子胡周斌创建。这是胡周斌的第二次守业，他已经成立过用3D打印技术进行制造的配饰品牌马良行。除此以外，他还曾在阿里巴巴团体天猫事业部任务过，并负责过美邦衣饰总裁助理。
作为一家胜利企业的“二代”，胡周斌在守业资金、人际瓜葛和产业资源上无疑曾经比许多守业者有着更多的劣势。但在大码衣饰赛道，BloomChic也许可以凭借这些劣势疾速启动，但久远开展所面临的应战其实不算小。
以后BloomChic在中国和美国均开设有办公室，指标市场则是美国、加拿大、澳大利亚和欧洲国度的大码衣饰消费者。这是一个未被充沛挖掘的赛道，超过2/3的美国女性穿戴14码以上的衣饰，但只要2%的女性服装店提供大码衣饰。
也不是没有品牌已经在这个赛道中进行过尝试。在过来几年里，对容纳性和多元文明的强调是时尚行业的主流，包罗Gap、H&M和Zara在内的多个衣饰品牌均接踵宣告推出尺寸更大的样式，并选用大码模特拍摄广告。
但这些品牌只将大码衣饰作为泛滥产品中的一部份，向消费者简略地提供惯例样式的缩小版。而实际上，大码衣饰消费者的需要很是“刁钻”，每集体瘦削的部位各不相反，这就要求服装设计必定需求更倾向定制化。
定制化的危险在于，不只效力降落，库存危险还会回升。为理解决这个问题，BloomChic选择的是以后快时尚行业盛行的“小单快返”模式，即先经过小批量出产来测试市场爱好，降生爆款后再迅速追单。
但胡周斌此前在承受媒体采访时也表现，即便外乡供给链在“小单快返”模式上曾经极其成熟，但惯例中国工厂出产的最大码在BloomChic的消费者看来依然算小。因为出产大码女装需求面料多且需求改造出产流程，许多工厂不肯意配合出产。
而在营销上，BloomChic以后采取的是许多初创衣饰品牌热中的社群模式，经过约请消费者返回线下流动等形式来采集穿戴反馈。斟酌到以后市场上能专门针对大码衣饰消费者的社群交流依然较少，BloomChic密集的流动或能帮忙其占据消费者心智，进而稳固消费者忠厚度。
不外，大码衣饰赛道的竞争将会愈来愈剧烈。一样来自中国的快时尚电商SHEIN近期也开始将少量资源投入到大码衣饰赛道。和BloomChic比拟，SHEIN的供给链和营销模式都更加成熟，极致高价使其可以疾速抢夺市场。
在2020年，寰球大码衣饰市场范围曾经达到了1860亿美元，而这仍是在大码衣饰供赛道尚未开展成熟时的数据。
在将来，时尚品牌在大码衣饰赛道决胜的症结将再也不取决因而否提供大码产品，而是看谁能环抱大码衣饰提出残缺的糊口形式概念。毕竟，大码群体因为长时间禁受社会歧视，对衣饰品牌的文明容纳属性极其敏感，这让他们比个别消费者更寻求在糊口形式上的认同感。 |
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