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封面图 |《平庸的光荣》剧照
01
问：冯叔，前一段时间，万达商管再次向港交所递交IPO请求。有媒体预测，这一次万达商管估量会胜利上市。万达已经在香港上市，后因股价不振退市。2017年又由于公司运营问题，开启了一系列资产大甩卖。但从目前的行业现状来看，万达似乎是在较好的机会，在高位处理了资产，并解决了公司高负债问题，也在一定水平上帮忙万达躲过了「寒冬」。得多网友都猎奇一个事儿：王健林对万达的影响有多大？
冯叔：我感觉万达的开展固然是和公司开创人王健林非亲非故的。然而，老板太无能，太怠惰，干事太多。
为啥这么说呢？我发现，这颇有意思，当年咱们万通也是这样，五六集体，人又多，又爱干事，但就是干得太多。我想说的是，咱们该怎么看开创人的这类豪情、怠惰和致力？
首先，从公司财务下去看，我感觉中国有得多这样的老板，包罗咱们本人，都不叫胜利。
而此外一些，好比国贸的老板，30年前就在北京盖了三栋楼，100万平米，而后上市，当初一年收六七十亿的房钱。这家公司市值多少呢？当初来看，我感觉这家公司的市值应该在十二00亿到1500亿摆布。但咱们明天去看中国的大部份公司，特别是香港的上市公司，不论营业额是卖到四千亿仍是五千亿，做到最初，市值好一点的也就七八百亿港币，差一点的三五百亿港币。
所以从这个角度来看，一个公司的开创人究竟做多少事件是对的，做哪些事件是对的？不克不及说我怠惰就阐明我一定做对了，也不克不及说我做得多事件就算做对了。我始终也在思考这个问题。
拿咱们本人来讲，1995年，咱们六集体做万通，起初咱们分红了六个公司。在北京咱们也没少盖楼，好比我、潘石屹、易小迪，都在盖楼。咱们盖了那末多房子，忙活了一通，但咱们和国贸这家公司比拟，从公司的财务、公司的安康性、品牌的继续开展、客户的忠厚角度来讲，咱们比国贸这一家公司差太多。
所以我想说，万达也是同样，盖了这么多商场，做了这么多事，一会儿A股，一会儿又重回港股，又对赌，等等。我感觉公司老板太无能，太怠惰，做事件太多。
万科为何相对于好点呢？万科只做住宅，公司也没那末多举措。截止到当初，万科也只是分拆出一家公司万物云。有时分公司越简略越好。
最初，我感觉，怠惰就有报答。固然另外一方面，像咱们，还有一些守业者，十分怠惰，也干了不少活，然而从企业开展和公司财务报答下去说，并非特别现实。这是我视察发现的一个乏味景象，也是守业者的一个局限性，咱们需求看分明。
02
问：冯叔，批发界有句话流传甚广：「中国超市只要两种，胖东来和其余超市。」胖东来创立于1995年，是全国各地的商超百货老板们心目中的行业传奇。目前仅在河南许昌和新乡两市开设了三十几家门店。为何胖东来不像万达同样进行全国扩大？
冯叔：在批发商超畛域，胖东来的开展对比共同。
它有两个十分光鲜的特征。第一，胖东来坚持猛攻一个区域，不做跨地域的连锁，也不在全国进行扩大。第二，胖东来对办事的价钱、品类，以及客户这样一个生态，始终保护得特别好，大家都十分信任和信赖这家超市。
企业不往外扩大开展这点很特别。从同类企业开展的教训来看，不论是做大型商超仍是做社区办事方便店，大部份企业都会进行全国扩大。好比方便店7十一、山姆会员店、万达广场等等，都是在进行扩大。假如它不扩大，那咱们只能这样了解：这是老板本人共同的一个据守。
胖东来的老板可能就喜爱河南这一片土地，就像河南建业，也是不出河南，猛攻河南。这是公司老板本人的策略选择，其实不代表全部行业都应该这样去做。我感觉胖东来不进行全国扩大的缘故，可能就在于此。
事实上，有得多企业老板都很共同，好比有一个老板在上海卖蟹黄面，他就开一家店面，即便生意很好，能够再开几家，但人家就选择开一家。那你说这代表一定的商业法则？并不是，只能说是老板集体的一种偏好，或者是一种据守。大部份同类公司仍是会根据7十一方便店的扩大门路来开展。
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