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《“十四五”数字经济开展布局》指出，到2025年，数字经济中心产业减少值占GDP比重将回升到10%。在以后数字时期，助力企业解围的症结在于数字化转型。数字化转型是目前公认的能帮忙企业“降本增效”、晋升长时间竞争力的无效伎俩。但中小企业主面对数字化转型依然“既憧憬又迷茫”。如何冲破现阶段的企业数字化转型窘境、找到胜利的数字化转型模式与门路，是瓜葛到中小企业将来高品质开展的首要课题。
2022年十二月27日，36氪联结联想举行了针对专精特新企业的【以数强实，重塑中小企业开展力】线上直播。联想团体副总裁王忠、36氪CEO冯大刚、中国工业互联网钻研院平台钻研所副所长&工业互联网产业同盟垂直行业组副主席蒋昕昊、联想中国区中小企业计划办事事业部总经理魏东 、凌云光技术股分无限公司智慧软件部总监于雷和数字栩生CTO 翁冬冬作为佳宾，经过主题演讲和圆桌对话，分享了各自关于中小企业数字化转型的思考与理论教训。
下列是流动内容总结
数字办事成为数字化转型的新引擎
流动收场，联想团体副总裁王忠进行了《以数字办事残局，共筑数字化转型新引擎》主题演讲。王忠表现，数字经济正以其高翻新性、强浸透性和广掩盖性，成为古代化经济体系的首要引擎。数字产业化的根底实力继续稳固，产业数字化正成为“主引擎”。
王忠提到，数字经济时期，数实融会粗浅演进，进入到一个从量的积攒到质的奔腾的进程，成为经济高品质开展的“新动能”。当下，中小企业数字化正处于一个拐点之上，向上冲破，可以胜利地驾驭将来开展走向，完成更大的开展；徘徊不前，有可能丢失“数实融会”的最好机会，而“数字办事”将成为中小企业数字化转型的无力抓手。以联想为例，经过聚焦中小企业转型的数字化根底、办理、运营和功效四个价值标的目的，经过产品办事化和办事生态化，聚合“端边云网智”新IT全栈技术、产品和计划以及生态资源，以长时间陪伴来帮忙中小企业减速数字化转型的全进程。
联想经过旗下中小企业一站式数字化办事平台——联想百应，针对性地帮忙中小企业以更明晰的认知、更清晰的门路和更低的本钱，走出数字化转型的“难题区”。
小多初、大半深、先进制作排前列
作为继续十余年跟踪报导中国中小企业突起和数字化转型全进程的商业媒体，36氪CEO 冯大刚颁发了《一个商业视察者的中小企业数字化转型思考》主题演讲。
冯大刚将中小企业数字化转型的特征总结为13个字——“小多初、大半深、先进制作排前列”。“小多初”是指国际绝大少数（79%）的中小企业处于数字化转型的高级阶段，囿于资金、人材、技术资源等各种要素的限度，中小企业的数字转型难题重重；“大半深”是指大型企业超对折进入了运用践行和深度运用阶段；“先进制作排前列”是指从行业下去看，汽车、仪器仪表、电子行业等先进制作行业，数字化程度位居前列。
冯大刚进而点出，在这样的配景下，中小企业的数字化需求倚靠产业链和产业集群中症结企业搭建平台和生态，带动上上游的中小企业进行数字化协同。谈到搭建生态，冯大刚引见了36氪的举措——搭建企服点评平台。企服点评平台以用户的点评为登程点，综合产品根底数据表示、行业专家评估和案例部份，给出评估维度和数据。在将来，平台将会继续完美数据库，建设中国 SaaS 行业的评估体系和规范，推进 SaaS 行业的安康开展。
平台助力释放数字出产力
联想中国区中小企业计划办事事业部总经理魏东在《联想百应数字办事平台 助力释放数字出产力》主题分享中提到，联想经过为将近3万家专精特新企业，其中包罗3千家以上的专精特新“小巨人”，做数字化转型辅导，积攒了少量的中小企业数字化转型一手教训。为赋能千行百业，同享智能化转型教训，联想团体推出了联想百应数字办事平台。平台提供20余细分场景计划， 为企业提供“软件+硬件+办事+平台”一站式整合交付。联想百应平台经过“产品办事化”的场景计划和“办事生态化”和的生态体系，完全解决了中小企业数字化转型的痛点问题，释放行业数字出产力，进步企业经营效力。
此外，魏东还提到联想在过来20年，始终努力于反对中小企业的开展。为了更好地助力中小企业降本增效，魏东宣告联想将投入价值1亿元的数字化转型专项帮扶方案，反对“专精特新”企业数字化转型。详细表示为联想将提供面向中小企业的“优享包”和面向“专精特新”企业的“专享包”，包罗PC推销折扣、限按期内智能IT运维收费等等。魏东但愿从夯实数字化根底、晋升办理效力，加强运营才能三方面，切实帮忙中小企业降本增效。
“切脉”数字化困难，佳宾齐上阵开“药方”
在圆桌《探访中小企业数字化转型冲破口》环节，凌云光技术股分无限公司智慧软件部总监于雷和数字栩生CTO翁冬冬参加，与魏东和蒋昕昊一同参预了探讨。
联想魏东以为，中小企业数字化转型广泛存在三个“不转”。由于中小企业自身投入缺乏，因为资金匮乏，致使企业对IT资源和信息零碎投入比例偏低，进而形成企业数字化人材缺失。数字化转型的周期很长，中小企业本身不分明最初能否真正解决问题和痛点，能否完成真实的降本增效。中小企业面临的革新需要隐约庞杂，现有的指南也同时不足无效的价值评价体系，这些都深深困扰着中小企业数字化转型。
凌云光智慧软件部总监于雷表现，在全部数字化转型过程当中，中小企业的关注点除了其余佳宾提到的人力和技术方面的欠缺外，还有企业本身流程的建立问题。在数字化转型过程当中，企业面临着各部门各个场景之间的组织协调问题，因为这个问题也可能致使数字化转型失败。对企业原来流程的修正有时分会触碰到相干部门的利益，线上线下各个区域的沟通问题，都会成为影响中小企业数字化转型的信心。于雷倡议大型数字化企业和中小企业，需求结合本身的研发、出产、销售、办理场景，针对性地数字化解决计划。
数字栩生CTO翁冬冬从研发相干角度指出，企业在研发任务里波及少量新的常识摄入和办理，常识迭代速度快，而这些常识往往跟工业界和学术界最新科研效果瓜葛亲密，不是简略地把个别的文档和日常文字进行办理，会波及到十分共性化的资产。同时，企业体量不大，每一个个研发队伍共性化强，在这样的条件下，企业进行数字化转型能否知足这么强的共性化需要以及常识的传承，都是中小企业在数字化转型过程当中遇到典型问题。
《中小企业数字化转型指南》中强调了企业发展数字化评价的首要性，企业进行数字化评价需求从根底、运营、办理、功效四个方面进行。工联院蒋昕昊提到根底方面占了数字化总评价1/4比重，从装备零碎到各种软硬件、各位专家领导提到的相干数据、平台零碎以及一部份网络平安都构成为了数字化的根底；在运营方面，《指南》拔取了研发设计、出产管控、推销供给、营销办理包罗办事、运维等等症结出产运营环节作为评估规范；在办理方面，《指南》以为办理是一个企业可以进行成熟化转型的软性因素，包罗运营策略、控制机制、人材建立、资金投入共四个因素，这四个因素抉择了企业能否胜利实行数字化转型；在功效方面，《指南》以为评估数字化转型胜利与否，基本在于取患了成果和价值。企业要一直响应国度总体小气向的品质改革和效力改革，关注本身产质量量、出产效力和价值效益。
聊到将来数字化运用的新场景和新理论话题时，三位企业佳宾颁发了不同的观念。
联想魏东提到全部数字经济的产业跨度十分大，一家企业不成能具备一切畛域的才能。构建数字生态体系，聚拢各畛域优秀企业的才能，为用户提供综合解决计划才是最优选择。联想针对中小企业的6大常见场景即企业办理、高效办公、IT运维、客户营销及办事、供给链和开发做了梳理并提供相应的解决计划撑持。
针对企业如安在数字新基建的风口下，捉住新技术带来的机遇这一话题，于雷引见凌云光将继续聚焦机器视觉的主航道，在新基建的配景下，经过人工智能底层技术不停翻新，构建起掩盖全产业链和价值链的新制作办事体系，建设工业元宇宙的势头，赋能中国工业数字化转型进程，在这个过程当中奉献更大的价值。
数字栩生翁冬冬以为在相对于对比新的畛域好比数字人赛道，它实际上是大赛道外面十分小的区域。所以，在这类状况下，企业不克不及像之前同样粗豪开展，遇到新的行业甚么都要本人来做。将来无效天时用协作火伴战争台，对新兴企业来讲，是十分首要的课题。
在圆桌的最初，工联院蒋昕昊提到国度为了放慢中小企业数字化转型提出了得多动作，特别是在全部政策体系和公共办事体系上。例如组织企业发展数字化评价，推动办理数字化、包罗业务数字化，帮忙中小企业融入数字化转型生态，优化数字化理论等各方面的转型门路，充沛激起中小企业本身转型的动能。关于中小企业而言，更应该根据评价、布局、实行、优化的逻辑闭环，迷信高效地发展数字化转型。在这个趋向之下，中小企业尤为是传统产业中小企业的数字化转型，要充沛利用平台劣势，做好数字化下的“必修课”。
36氪×联想强强联手，助力中小企业数字化转型
另外，在此次直播中，36氪副总裁王坤与联想中国区中小企业计划办事事业部总经理魏东独特宣告36氪与联想初次达成策略协作。今后，单方将共建「专精特新」频道、制造「专精时氪」系列直播，经过文章、直播、线下沙龙和峰会等方式不停触达各行业企业症结决策人，继续分享中小企业数字化转型教训和胜利案例，为更多的中小企业数字化转型提供无效的帮忙。联想与36氪将与泛博中小企业共建生态、完成双向赋能。 |
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