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《人人间》《苍兰诀》《罚罪》《卿卿日常》《风吹半夏》……过来一年，跟着这些剧集前后播出，观众见证了爱奇艺一部又一部爆款的降生。
这五部“破万剧”，不止阐明爱奇艺在2022年的剧集畛域占领当先地位，也是降本增效战略下的一份成就单。对此，爱奇艺初级副总裁陈潇表现，它印证了长视频的高溢价时期仍然存在，好内容能够在用户侧赢回人心，也能给出产端带来决心，终究在平台造成的红利也是叠加式的。
在这个过程当中，爱奇艺也从降本增效迈入冷静增长的阶段，内容规划也随之产生变动。据陈潇分享，爱奇艺将从聚焦头部、加大系列化开发以及调剂垂类赛道三个方面进行着手……
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爱奇艺的2022：从降本增效到冷静增长
从年终起，“降本增效”成为影视行业的次要症结词，爱奇艺也由此进入感性回归的新阶段。通过近一年的时间，降本增效战略逐步显示出实行效果。
一方面，财报显示，爱奇艺延续三个季度完成经营利润为正，运营情况较过来有显著冲破；另外一方面，其总体形态从降本增效转为冷静增长，而在这个转变面前，内容规划的顺应与变动值得关注。
文娱资本论：如何概括爱奇艺的2022？
陈潇：从疫情以来，全部市场都是对比低迷的，长视频行业也进入了降本增效的阶段。除了爱奇艺，其它长平台也都重复提了，要感性回归，那在 22 年傍边，我感觉从后果上也有一些验证。
第一，爱奇艺延续几个季度的财报上去，经营利润都是正的。第二，咱们正在从降本增效迈向冷静增长，咱们以为要逐步迎来转机也不光是斟酌怎么管制本钱，应该是斟酌怎么做得更好，增长的中心是把办事进一步进步，让用户获取更知足的体验，以此来寻求安康的支出和利润的独特增长。
所以， 2022 年实际上是咱们本人在降本增效的过程当中，意想到爱奇艺的主营业务，尤为是头部精品内容与用户需要的共生性，总体上，咱们对现有的商业模式是更为有决心的。
同时，从往年年终的《人人间》开始，爱奇艺泛起了 5 部站内热度破万的剧集，失掉十分多用户的喜欢。这来源于在内部环境和市场变动下，咱们对比及时的战略调剂，也让咱们更为坚决了决心。
文娱资本论：爱奇艺从降本增效到冷静增长的战略转变为果如何？
陈潇：瞎话说是超过咱们的预期了，咱们原来以为这个时间要更长一点，预计到消费者可能没有像当初那末好的反馈，大家可能会感觉“怎么内容比之前要少”之类的，后果这种反馈是对比少的，对咱们头部精品内容的用心确定反而是对比多的，所以消费者用行动回答了咱们的纳闷。再加之可能也有一点运气，各个内容也表示得异样的好。
文娱资本论：那咱们在内容规划上要怎么去顺应这类转变？
陈潇：我感觉这是一个以退为进、先收再放的进程，市场阅历过很长一段的白热化竞争，现阶段需求把横蛮成长时的一些毛刺给剪掉，在聚焦到有价值的内容同时跑到更安康的路途下去。
内容规划上的顺应能够概括成三点。第一是聚焦头部，咱们评价上去感觉有头部潜质的名目，就把最佳的资源集中下来，好比原来感觉 IP 好但制造不敷，就把制造加大一点，至关于补短板；第二，咱们在这个过程当中也在更重视名目的系列化、IP化开发，好比“华夏古城宇宙”系列。为何是这个标的目的？系列化能够让咱们的制造教训，审美、组盘等各方面不停打磨，假如每次做一个名目，其实有些教训是不易复制的。还有 IP 的长线开发，当初好IP愈来愈少， 所以但愿能更充沛的开发，好比用3到 4 季去消化一个长篇小说，这样也合乎寰球的内容潮流和法则。
第三，还有一些垂类赛道，相对于更为小的赛道。原来咱们是对比普遍地去开发，由于爱奇艺在内容上始终讲的准则仍是翻新，我感觉翻新要坚持，但垂类的标的目的要做更精密的调剂，也就是不成能不翻新，但也不成能甚么都翻新，确定是要保持一些标的目的，而后把这部份精神更聚焦到其它标的目的。
文娱资本论：保持的这方面有详细的例子吗？
陈潇：好比甜宠剧赛道。爱奇艺也做过一些甜宠剧，目前也还没播完，本钱不高，开机也对比快。不做其实不代表咱们对这种剧有甚么成见，而是在做过程中发现本人在制造、鼓吹还有各方面资源上并无甚么劣势，咱们的制片人仍是做理想主义或者时装的内容更好一些。第二，咱们来做反而丢失了市场上做这类作品灵敏性。所以咱们把这个赛道交给了分账剧的火伴。
同时，咱们也保持了一些自以为悬浮向的内容，次要指的是古代剧，好比披着职场剧外衣的情感剧，这些咱们抉择少做。不是没有观众，然而根据这个标的目的去创作达不到咱们对内容精品的要求。第三，一个爆款出来当前，其它一些跟进的相似题材的名目咱们也不做。
文娱资本论：平台有统计过以后名目会的频率吗？
陈潇：名目会的频率挺高的，一年大略有几十次，但这外面分不同的会。散会是我的日常任务，用本人作为例子来说，我没有一个星期不开跟名目无关的会，只不外这个会是不同规模或者名目的不同阶段的。
文娱资本论：往年的过会率有显著降落吗？
陈潇：我能够说彻底没有，以前说降本增效也好，更聚焦头部也好，其实发明了一种影响，大家会花更多时间打磨了当前再提交，所以我没有看到显著的降落。
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剧综成就单：一年五部“破万剧”，疫情让综艺遭到应战
详细到内容畛域，阅历着从降本增效到冷静增长的爱奇艺交出了一份至关不错的成就单，尤为是剧集方面。从年终的《人人间》开始，一连输入了五部站内破万的作品，且题材类型均无反复。
综艺方面，《中国说唱巅峰对决》《一年一度喜剧大赛2》等王牌IP也诱发了诸多探讨。但陈潇表现，受疫情影响，往年的制造、拍摄遭到不小的限度。
文娱资本论：在您看来，往年的五部“破万剧”对爱奇艺、包罗全部行业来讲象征着甚么？
陈潇：我感觉有一个是能够肯定的，无论内部环境如何，用户，我指的是超大群体的用户，关于抽象概括的好内容是有继续的需要在的，不太受内部各种环境的影响。
以前有人唱衰长视频，说疫情弄得大家没心理或者没钱或者怎样，当初来看，达到一定品质的好内容仍是能够失掉绝大少数用户的认同和消费的，并且不光是爱奇艺自制剧，所以第一是主观法则，长视频的高溢价时期还在，用好内容仍是能够赢回人心的，我感觉这是咱们验证的。
其次，我感觉前后出五部破万剧， 也会给出产者带来决心。准则上剧集破万的确十分难，假如你把规范定在9000，可能就变 20 部了。所以我的意思是，它会让大家发现原来剧集达到高程度的几率仍是能够的，这样的印象让出产者不会没有决心。
最初从爱奇艺来讲，这的确是近几年从后果来看胜利率最高的一年，之前每一年也都有爆款，但往年一年有 5 部，这样的几率也远远超过咱们的预测了。印证了甚么？我感觉是几个。
第一，的确越做越会做。通过缓缓改进，程度的确高了一点。第二是咱们的办法论临时来看是能够持续依赖的，一个是内容出产的办法论，就是刚刚说的做内容筛选，另外一个是经营，怎么去宣推和排播，次要就是这两个任务。第三就是平台的增长效应，当你做对一个剧，可能增长了一点，但若继续做对几个，红利会发生叠加，这也是咱们往年能够看到的。所以这也更为让咱们想到，要爱护保重每一个个跟用户推好内容的时机，由于你推成为了就会有阶梯式的潮水接下来。但若没有做好，可能就要面临下坡，再爬坡就会更累。
文娱资本论：您感觉这五部作品有无一些个性？
陈潇：个性并不太多，从题材来看，这 5 部彻底是 5 品种型的剧，假如一定要总结出个性，第一个应该是翻新，都打破了大家关于相应赛道作品的刻板印象。好比《人人间》，把时期烙印、中国人的传统价值观、家庭的羁绊、对集体幸福和社会幸福的寻求这几件事融会得很好；《苍兰诀》的人物瓜葛也没有走古偶剧的传统线路，男女主没有相互变节或者说其中一个要黑化；《风吹半夏》的翻新就更大了，讲的是 90 年代钢铁行业的民营企业家，但用女性作为配角，这就是微小的反差。所以我说第一条就是这几部作品没有根据原来的门路去讨好观众，仍是从内容的角度做了本人的了解，包罗《卿卿日常》《罚罪》都有这个特征。
而后这几部剧的制片人都是对比懂制造和内容的人，对作品自身的情感认同和掌握是十分强的。爱奇艺是把能赋能的货色赋出去，没有适度地干预。所以我感觉第二点是做少量的沟通，由于这外面有得多交互之处，团队不克不及心不齐或者不发扬本人专业，平台、任务室和艺术家之间，要无理性主观的根底上互相尊敬，独特打造一个作品。我印象中这几部作品有过十分多的讨论，但历来没泛起过制造上失控的情况，大家都十分敬业、专业和主观。
最初一点，这外面有时装剧，有年代剧，还有古代剧，但都在人设上下了很大的工夫，人物的价值主意都对比融会当下的公众情绪和时期精力，所以我感觉不论一个故事最初怎样，人物必需有光鲜的特征，这个特征一定要让当下的观众造成共情。
文娱资本论：综艺方面，爱奇艺往年遇到的最大应战是甚么？有甚么应答战略吗？
陈潇： 2022 年的应战次要是没法拍。大家都知道，剧的拍摄是固定一个地点、一群人在一同，只有没有太多内部输出，还对比平安。综艺不是这样，常常是到一个中央、再到一个中央，大家从各个中央飞过去，所以往年就对比费事，我想2023年应该有很大的改良。
其实爱奇艺的综艺，无论是团队仍是作品，我感觉始终没有甚么问题，投入的决心也是坚决的。过来每一年也都有爆款。所以23年没有别的瞻望。第一步是先把根底任务做好。
文娱资本论：往年在招商端遭遇的限度，对爱奇艺的影响大吗？
陈潇：有影响。第一，综艺的拍摄是受疫情影响最大的，第二，疫情对广告商也有影响，所以确定压力会大一点。然而从平台的角度，我感觉有两点，第一，综艺仍然是咱们不成或缺的内容品类，用户需要一直存在，所以必需把出产恢复起来；第二，要和广告主共渡难关，不克不及说有一天咱们不做内容了，用户也不看了，等广告主的生意好了，想投也没得投了。
文娱资本论：后续在商业模式上会有甚么新的探究吗？往年其实也有一些从业者开始做分账、衍生等 c 端付费综艺。
陈潇：这就是我刚刚说的共渡难关的意义，原来做一档节目，有广告主资助，当初比之前难题，确定会要求大家做更多的商业化开发，更为的凋谢、跟广告主去无缝地对接，跟电商结合、分账的尝试咱们也都会做，但要做均衡，要在包管内容品质的根底上做。
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继续发力剧院化经营，静待内容出产恢复常态
站在当下这个时间节点，除了回顾与总结2022年，更症结的是将来的布局与走向。陈潇告知小娱，备受关注的剧院化经营还在继续推动，其中，“迷雾剧院”在年底归来，第十部作品《回来的女儿》曾经与观众见面。
而提到对2023年的瞻望，陈潇感觉最首要的是能让所有回归正常，内容出产端能够恢复正常的出产秩序，用户也能正常的享用内容。
文娱资本论：接上去咱们的三大剧院会有怎么样的支配？有无哪些是能够提前分享一下的？
陈潇：咱们三个剧院次要是迷雾、恋恋跟小逗，这三个都还在持续做。
“迷雾”当初算是品牌在外，新的作品会陆续跟大家见面，将来的也在开发中。没有甚么特殊的支配，就是会继续做上来，试试看作个五年八年的，能不克不及做出点纷歧样的货色。
“恋恋”也会持续做，对于女性格感恋爱的题材是主流中的主流，往年咱们还推出了“拾光限定狂花系列”，包罗《摇滚狂花》《芳心荡漾》，虽然是限定的，但我感觉这两部剧，特别像《摇滚狂花》，女主展示的女性气质、剧里的母女瓜葛都很纷歧样。不论是恋恋仍是“拾光限定”系列，咱们都但愿更为尊敬女性，展示她们不同的糊口境况和多元化表白。
再说“小逗”，喜剧是一条大的赛道，咱们确定但愿可以讨论在荧幕上用甚么样的形式去故事、讲喜剧。当初前几个作品中，也有做得不错，诱发了一定探讨的，然而尚无达到咱们的冀望，所以会再调剂和翻新。
除此以外，往年可能还会做一些迷你剧，就是6 集或者 8 个人量的。
文娱资本论：是指微短剧吗？以前爱奇艺始终没有做微短剧，尤为是分账的微短剧，后续要做的是分账仍是纯推销？
陈潇：分两种，一个是迷你剧， 6 到 8 集、每集45分钟，有些作品用这个时长来表白是最贴切的；另外一个是时长10 分钟摆布的微短剧，临时仍是用分账模式。假如咱们本人做，仍是秉持后面第一个问题的准则，要做加分。假如咱们染指，好比用太多做长视频的办法，反而让这些名目减分了，那宁愿只做分账，仍是要发扬灵敏性。
文娱资本论：爱奇艺在协作火伴的选择上有变动吗？会有哪些更高的要求，或者更偏向于跟谁协作吗？
陈潇：其实大的准则历来没变过，一切的判别都是基于这个准则，就是翻新加靠谱。
第一，咱们选协作火伴，不论对方多有教训，做过甚么相似的作品，在和爱奇艺的协作傍边必需把翻新点讲出来。这个翻新纷歧定要多大或者说是推翻式的，能把外面的一个点做出来就能，但这个点必需是落实的。
第二，靠谱指的是甚么？谈话算话，能够有难题，但要能顺利交付。一个名目的时间周期很长，短了一年半，长了三年到五年，但扩散到天天都是日常任务，一旦到制造阶段、进了组，花钱之处十分多，假定流程排欠好，多排了两天，对一切人的影响都会很大。
文娱资本论：爱奇艺对协作方在交付上有无一些新的流程办理办法吗？
陈潇：咱们是有继续精进的。爱奇艺始终在做智能制造的平台，从一开始到当初应该也做了 5 年了。详细运用上可能比来两三年对比多，在各个环节把原来得多线下的任务搬到线上进行信息化处置。
它在实质上实际上是解决两件事，也是翻新加靠谱。翻新是甚么？咱们原来的影视制造仍是对比传统的，是靠人、靠教训的这么一个任务，任务中的数字化水平是对比低的。所以第一步是把能够进步效力的部份数字化，好比场记、分镜等。
除了这个，在内容筛选和创意剖析以及对作品将来商业价值的预估上，智能工具也颇有帮忙。好比有编剧跟咱们协作，立项的时分把剧本放到平台上，剧本一共多少字、分了多少集、要做多少场、每场对应几页纸、各种景分别是多少，零碎整个均可以自动跑出来。那制片人在办理的时分，就不会讲“我感觉男三的戏份有点少”这类隐约的觉得，男三的戏份是能统计出来的。他的戏份要不要加、加到多少，零碎也都会给出参考，至关于用数字赋能创作。
我但愿将来几年，数字赋能变为行业的根底建立，一切人均可以来用，这样大家就能节俭少量的时间，优化效力。
文娱资本论：综合来看，您关于 2023 年有怎样的瞻望？
陈潇：我不敢有过高的奢望，可以正常就好。能安静地去做内容，安静地去看内容就很好了。我也不敢说行业，其实没有人能够代表行业。
其实大家最但愿的应该是回到 2019 ，回到对比凋谢自在的状况，这外面指的是咱们的出产和播出，还有大家的糊口。月活四、五亿人，最大的观众根底仍是普通人，只要大家糊口正常才会想着正常的文娱，享用内容带来的愉悦，对糊口有向往、有梦想、无力量。
文娱资本论：从集体角度，您感觉往年有无甚么一些值得保举的作品？影视综和书均可以。
陈潇：第一个保举是《阿凡达：水之道》，我原本要看首映的，因为疫情也没看成，但我一定会去。我感觉在不影响安康的状况下，好的内容、好的电影仍是要去享用。一方面是反对电影、反对线下；另外一方面，这关于本人和糊口也颇有激励和鼓励的作用。
剧的话保举《风吹半夏》，讲的是90年代视角下的女性生长，十分棒、十分浪漫的一部剧。它的精力也很合适当下，许半夏的事业开展就像剧名的变动同样，从“不得往生”到“横蛮成长”，再到对比自由的“风吹半夏”。 |
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