作为已经的阿里人，谈一谈本人对阿里的浅见

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比来阿里香港云的事件闹的沸沸扬扬，也诱发了阿里外部的严重改革，作为已经的阿里人，集体也在这里谈一谈本人的浅见。
笔者15年在阿里任务过一年多的时间（P7，西溪园区），起初的任务也和阿里尤为是阿里云有着亲密的协作瓜葛。从集体的实际阅历方面，对阿里有一些浮浅的感触，和大家分享一下。
在阿里任职的阶段，恰是阿里，也是国际互联网高速开展的阶段，虽然只要一年多的时间，却深深的感触到了所谓的阿里味：
第一、各种高端辞汇满天飞，拉通、闭环、抓手、驱动等，每周周报最少要破费一天的时间去揣摩，去思考每个字眼怎么表述，详细的事件的实际价值却似乎没那末首要，苦不胜言；
第二、一个大事情，好比接口调剂个字段，有时分需求协调沟通好几个周边的团队/部门，每个团队都有本人的KPI，假如对他人不症结，那末事件推动就对比难题了，也多是外部对沟通和被动策动的考验吧，不外这么大的公司，一个大事情搞得跟做个名目同样，确实内耗太多；
第三、言必高端，车要50万以上能力防止谈的起来，吃饭都是各种高端场合，假如说一些浮夸无华的内容，可能会被感觉没有寻求。固然，无庸置疑，阿里的员工确实经济实力要强得多，不外自己所感触到的是一种莫名的阶层自卑感，得多人感觉本人是居高临下的，总有些不舒服的觉得。
自己在获取阿里的Offer的时分，表情实际上十分冲动的，以为那里是充沛了豪情、斗争和现实之处，可一年多的事件，更多的却是感触到了塌实和虚荣，总感觉和本人想的纷歧样，一定会泛起大问题，能够在高速开展阶段，又有几集体能去粗浅的自我反思呢？ 其实得多事件是有苗头的，不知道大家还记不记得16年底、17年终的“领取鸨”事情。
近几年来，笔者的任务和阿里云有着亲密的瓜葛，能够说，从目前的感触来看，阿里在2B业务方面能够说是基因计划出缺陷，得多阿里的人见客户都是鼻孔朝天，一副老子天下第一，用我的产品是你的荣幸的态度，充溢的傲慢和自卑，而很少看到对客户的真挚和关心。这次香港云的宕机事情能够说一次充沛的体验（笔者也是受益者之一…，万幸不是最初症结时辰，没有形成大的损失）。
说了这么多，笔者也不是全盘否认阿里，并且比来一两年确实也看到了阿里一些踊跃的变动，电商的营销没么多套路了。近期老逍的外部发文也重复强调了对客户的尊敬，但愿阿里可以反璞归真、笃力前行，咱们需求更多的像华为这样的企业来晋升咱们国内的竞争力，也以为老东家是有这样的实力的。
最初，送给阿里已经和当初的敌人们一句话：能够骄傲但不要自卑、需求有媚骨但不要有傲气！