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这么说吧,运气很首要,然而至多就是个敲门砖,失掉了任务之后的停顿就看致力了,固然致力的标的目的要对。
我的故事里有两个例子你能够参考一下,
第一个是我还在客房部的时分阿谁告知我他要走了,让我去请求他职位的人。别人不错,然而技术上确实有些不求上进,我进了team当前他们仍是常常拿他开玩笑有甚么做了一半或者做的很差的活都说是他干的。
而他本人却是感觉到哪里都被歧视,总有人针对他,几年来展转各个酒店只是都是平调,前几个月咱们老共事还组织聚首,年岁大的都退休了,年岁轻的各有各的开展只要他仍然是handyperson。大家聊天的时分很欢快,他可能会感觉本人教训丰硕6,7年的教训了,人脉也丰硕,那次公家组织的小聚首有4个总工程师2个副总工程师,还有区域工程经理。随意哪一个假如想给他一个supervisor的职位根本没甚么问题。只是运气欠好所以没无机会。其实事实是他的干死水平在那里确实没方法帮的。我仍是很感谢他的,若不是他提示我也不会去蹲守也不会失掉入门的时机,然而我不克不及赌上我的口碑去搀扶一个一定会拖累我的人。
第二个例子是我以前酒店的handyperson,起初我把保举升职去别的酒店做supervisor了,我喜爱他吗?没有特别喜爱,由于他自我觉得太好还不太会聊天。然而他确实业务才能娴熟,到了能够独当一面的水平了。至于英语才能和其余才能能够在新的职位上缓缓磨练。我感觉他做一个新入门的supervisor曾经没问题了。因而就保举了
以上就是致力还有有用的例子 |
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